一级建造师要点：安全技术交底制度是什么？:一级建造师要点：安全技术交底制度：（1）工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。（2）分项、分部工程施工前，工长（施工员）向所管辖的班组进行安全技术措施交底。（3）两个以上施工队或工种配合施工时，工长（施工员）要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。（4）班组长要认真落实安全技术交底，每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

一级建造师要点：如何做好安全控制？:是公司安全生产第一责任人，项目经理是项目安全生产第一责任人，对安全工作负有重要责任。各级责任人和班组都要承担一定经济责任。1.确保安全设施投资到位。安全设施投入不能省，安全设施投入更不能省，造成的损失要比安全投入的费用大得多，项目部要配备专职安全员，班组要配备兼职安全员。3.加强安全培训教育。班前要进行安全交底并做好记录，特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育。

一级建造师要点：安全控制基本要求是什么？:一级建造师要点：安全控制基本要求：进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。死亡事故、较大事故（3－9人）、特大事故。同时设计、同时施工、同时使用。安全帽、安全带、安全网。楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口。原因、责任人、隐患、责任人未处理。定整改责任人、措施、定完成时间、完成人、验收人。指令、禁止、警告、提示、电力安全。