一级建造师要点：参加标前会议应注意那几点？:1.对工程内容范围不清的问题应当提请说明，但不要表示或提出任何修改设计方案的要求。2.对招标文件中图纸与技术说明互相矛盾之处，但不要轻易提出修改技术要求。如果自己确实能提出对业主有利的修改方案，并做出相应的报价供业主选择而不必在会议中提出。但不要提出任何改变合同条件的要求。4.投标人应注意提问的技巧，不要批评或否定业主在招标文件中的有关规定，提问的问题应是招标文件中比较明显的错误或疏漏。

一级建造师要点：安全管理工作应分那几个阶段进行？:安全管理工作应分那几个阶段进行？项目经理部应做好以下工作：1.按照施工现场的具体特点识别危险源，针对重大危险源制定安全控制措施，2.确定安全控制目标，安全控制措施应写入施工组织设计中。3.针对确定的重大危险源，项目经理部应认真地进行安全技术交底工作。（二）项目实施阶段。1.项目经理部应落实安全控制措施，（三）项目验收阶段。项目经理部应采取措施对已完成的工作量妥善保管。

一级建造师要点：如何做好安全控制？:是公司安全生产第一责任人，项目经理是项目安全生产第一责任人，对安全工作负有重要责任。各级责任人和班组都要承担一定经济责任。1.确保安全设施投资到位。安全设施投入不能省，安全设施投入更不能省，造成的损失要比安全投入的费用大得多，项目部要配备专职安全员，班组要配备兼职安全员。3.加强安全培训教育。班前要进行安全交底并做好记录，特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育。