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项目管理师认证的七大成功要素 项目管理师认证的七大成功要素
项目管理师认证的七大成功要素
aosuannao1回答 · 238人浏览238人浏览 · 0 收藏
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帮考网答疑老师 资深老师 08-11 TA获得超过4605个赞 2023-08-11 13:00
1. 项目目标明确:项目管理师必须确保项目目标明确,明确项目的目标和范围,并将其与业务目标和策略相一致。

2. 项目计划合理:项目管理师必须制定合理的项目计划,包括项目时间表、资源分配、成本控制和风险管理等。

3. 团队协作高效:项目管理师必须确保团队成员之间的协作高效,包括有效的沟通、合作和支持。

4. 风险管理有效:项目管理师必须有效地管理项目风险,包括识别、评估、规划和控制风险。

5. 项目质量高:项目管理师必须确保项目质量高,包括制定质量标准、监控项目进展和实施质量保证措施。

6. 项目变更管理:项目管理师必须有效地管理项目变更,包括识别、评估和控制变更。

7. 项目评估和改进:项目管理师必须对项目进行评估和改进,包括对项目的绩效进行评估、总结经验教训和提出改进措施。

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