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项目运营管理师的实务课程 项目运营管理师的实务课程
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帮考网答疑老师 资深老师 04-09 TA获得超过2456个赞 2023-04-09 10:12
1. 项目管理基础知识:介绍项目管理的定义、目标、原则和流程,包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段。

2. 项目范围管理:讲解如何明确项目的范围,包括需求收集、范围定义、范围确认和范围控制等内容。

3. 项目时间管理:介绍如何制定项目进度计划,包括活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度计划制定和进度控制等内容。

4. 项目成本管理:讲解如何制定项目预算和控制成本,包括成本估算、成本预算、成本控制和成本管理等内容。

5. 项目风险管理:介绍如何识别、评估和应对项目风险,包括风险识别、风险评估、风险应对和风险控制等内容。

6. 项目质量管理:讲解如何制定项目质量计划和控制项目质量,包括质量规划、质量保证、质量控制和质量管理等内容。

7. 项目资源管理:介绍如何管理项目资源,包括人力资源、物资资源、设备资源和财务资源等内容。

8. 项目沟通管理:讲解如何进行项目沟通管理,包括沟通规划、沟通管理、沟通监控和沟通控制等内容。

9. 项目干系人管理:介绍如何管理项目干系人,包括干系人识别、干系人管理、干系人监控和干系人控制等内容。

10. 项目整合管理:讲解如何整合项目管理的各个方面,包括整合规划、整合执行、整合监控和整合收尾等内容。

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