400-660-1360
全部考试
记住密码
记住密码
已有账号?请绑定
找回密码
重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免遗忘或丢失

恭喜您注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免遗忘或丢失

免费注册
注册即代表同意《用户协议》《隐私政策》
首页 工程 金融 会计 医学 学历 外语 求职 资格
当前位置: 首页 项目管理师 正文
项目管理是做什么的
用户头像 huliiou88
8回答·508人浏览

项目管理是做什么的

最佳答案
用户头像 zhaochinabao
2019-06-02 14:32
要想了解项目管理,首先需了解什么是项目?
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。影响项目的因素包括项目范围、质量、成本、时间、资源。项目有实践性。 项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
项目管理的范围包括,五大过程组:启动、规划、执行、监控、收尾;九大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理、风险管理;42个子过程;75个输入输出文件,129个项目工具和技术,400个术语。
总之,项目管理就是运用项目管理的系统方法、工具、模板和技术,对项目实施管理、干涉、监控,以达到项目目标的管理方法。
381
其他回答(7)
用户头像 额滴神哈
2019-05-30 15:54
起管理项目,计划行程的作用!
254
用户头像 falvkaka
2019-05-30 17:53
项目:项目是一次性、多任务的工作,具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定绩效水平。简单的说,一个项目就是一个计划要解决的问题。 项目管理:对那些要达到项目目标必须执行的活动进行计划、协调和控制。 项目管理的内容主要有:项目范围管理、项目进度管理、项目组织管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目信息文档管理、项目交接管理管理等。 项目管理师是一种资质,就是取得能够担任项目经理的资格的人,可以笼统地称作项目管理师。 这种资质可以分为4级,越往上,级别越高。项目主任相当于总经理。
169
用户头像 哦哈哈哈就
2019-05-30 19:52
名字已经告诉你了,还要问吗?管理项目了和项目有关的一些琐事了,你总你能来管我吧!
127
用户头像 狼皇兽帝
2019-06-07 07:35
项目管理师所做的工作就是项目管理。具体来讲,他的工作职责也就包含了对项目管理这个概念本身的解释。不过到了具体的项目上,当然存在一定的差异。
项目:项目是一次性、多任务的工作,具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定绩效水平。简单的说,一个项目就是一个计划要解决的问题。
项目管理:对那些要达到项目目标必须执行的活动进行计划、协调和控制。
项目管理的内容主要有:项目范围管理、项目进度管理、项目组织管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目信息文档管理、项目交接管理管理等。
项目管理师是一种资质,就是取得能够担任项目经理的资格的人,可以笼统地称作项目管理师。
这种资质可以分为4级,越往上,级别越高。项目主任相当于总经理。
1、Certificated Program Director--- CPD 项目主任
2、Certificated Project Manager---CPM 项目经理
3、Registered Project Management Professional---PMP 注册项目管理工程师
4、Project Management Fachmann--- PMF 项目管理技术员 这是对于项目管理是做什么的的解答。
102
用户头像 l760307
2019-09-08 06:32
项目管理学习的是项目的管理方法,包括项目管理五大过程组和十大知识领域。PMP认证的项目管理知识体系就学习这些垂直内容。
五大过程组有:项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾,是由49个子过程组成的;
项目管理十大知识领域包括:项目范围管理、项目整合管理、项目成本管理、项目时间管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理、风险管理、项目相关方管理、项目质量管理。
在五大过程组和十大知识领域中,有项目管理的各种工具和图表以及管理方法,都可以学习到。
学习项目管理可以从事各种工程项目和商业活动的项目经理、项目管理办公室(PMO)、临时性活动管理者、职能管理(财务、人力、采购、公关、质检、市场、企划等)、职业经理人、项目管理咨询等。
85
查看更多

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:service@bkw.cn 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。