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为什么要做工程项目管理? 为什么要做工程项目管理?
为什么要做工程项目管理?
andangfeng1回答 · 4314人浏览
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canpielao 新兵答主 05-15 TA获得超过991个赞
项目管理在一个团队不同发展阶段都有不同的作用和特点,比如说一个处在快速发展期的公司,也就是大部分创业初期的团队中,项目管理可以为整个团队构建一个基础的工作体系,这个项目为主的体系有四大好处:
一是快速,一个好的想法可以用组建项目团队的方式快速孵化;
二是高效,项目管理可以实现目标,实现产品落地,用高效执行实现弯道超车,超越同时期的竞争对手;
三是节约,有效的计划可以回避不必要的浪费。可以用项目资源配置方法实现资源效用的最大化;
四是避险,某些项目在启动的那一刻就注定了失败,因为没有利用项目评估工具来回避种种可能出现的重大风险,很多项目由于没有启动阶段,盲目上马,没有做任何评估,就是管理层或者创始人一拍脑袋就确定的项目,那像这种「拍脑袋」项目往往没有太好的下场。

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