合并报表的范围是什么？：合并报表的范围是什么？（1）母公司直接拥有被投资企业半数以上股份；（2）母公司间接拥有或控制被投资企业半数以上股份；（3）母公司直接和间接方式合计拥有或控制被投资企业半数以上股份。下列被投资单位不是母公司的子公司，不应当纳入母公司的合并财务报表的合并范围：（1）已宣告被清理整顿的原子公司；（2）已宣告破产的原子公司；（3）母公司不能控制的其他被投资单位。

企业合并的方式有哪些？：企业合并的方式有哪些？新设合并，是指两个或两个以上的公司合并后，成立一个新的公司。参与合并的原有各公司均归于消灭的公司合并，吸收合并，是指两家或两家以上的企业合并成一家企业，购受企业以支付现金、发行股票或其他代价取得另外一家或几家其他企业的资产和负债。继续保留其法人地位。而另外一家或几家企业合并后丧失了独立的法人资格3. 控股合并

合并报表的编制程序是什么？：合并报表的编制程序是什么？1.设置合并工作底稿；2.将母公司、纳入合并范围的子公司个别资产负债表、利润表及所有者权益变动表各项目的数据过入合并工作底稿；3.编制调整分录与抵销分录；4.计算合并财务报表各项目的合并数额；5.填列合并财务报表。

合同法的基本原则包括哪些？：合同法的基本原则包括哪些？合同法的基本原则包括平等原则；即有关合同的法律规范的总称，是调整平等主体之间商品交换关系的法律规范的总称。（2）法人、其他组织之间的经济合同关系。同时还包括自然人之间的买卖、租赁、借贷、赠与等合同关系，政府机关作为平等的主体与对方签订合同时适用《合同法》的规定。2.不属于合同法调整的范围，（1）涉及婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议。

合并财务报表的合并范围是哪些？：合并财务报表的合并范围：（1）母公司直接拥有被投资企业半数以上股份；（2）母公司间接拥有或控制被投资企业半数以上股份；（3）母公司直接和间接方式合计拥有或控制被投资企业半数以上股份。下列被投资单位不是母公司的子公司，不应当纳入母公司的合并财务报表的合并范围：（2）已宣告破产的原子公司；（3）母公司不能控制的其他被投资单位。合并财务报表的合并范围应当以控制为基础予以确定。

财务报表怎么做？：财务报表怎么做？财务报表简称财报，是会计主体对外提供的反映会计主体财务状况和经营的会计报表，它反映一家企业过去一个财政时间段（主要是季度或年度）的财政表现，包括资产负债表、损益表、现金流量表或财务状况变动表、附表和附注。资产负债表：根据前面准备好的项目汇总表，再填入表格即可。利润表：填表方法和填资产负债表的方法一样，而且有的数据可在资产负债表找到，只需将资产负债表上已经计算好的数据填入表格即可。

风险管理有哪些原则？：风险管理有哪些原则？良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。1.风险管理的原则有以下几点：企业风险管理应与企业的战略设定、经营管理与业务流程相结合。企业风险管理应覆盖企业所有的风险类型、业务流程、操作环节和管理层级与环节，企业应对风险进行评价。确定需要进行重点管理的风险。并有针对性地实施重点风险监测：

公司应当在何时编制财务会计报告？：公司应当在何时编制财务会计报告？公司应当在每一个会计年度终了时编制财务会计报告，【提示】一人有限责任公司、上市公司应当在每一个会计年度终了时编制财务会计报告，（1）有限责任公司应当按照公司章程规定的期限将财务会计报告送交各股东。（2）股份有限公司的财务会计报告应当在召开股东大会年会的20日前置备于本公司，【提示】开立账户公司除法定的会计账簿外。公司聘用、解聘承办公司审计业务的会计师事务所。

预算有哪些编制程序？：预算有哪些编制程序？预算编制程序指编制全面预算必须遵循的科学步骤。企业编制预算，上下结合、分级编制、逐级汇总”（1）由企业最高领导当局制定出预算明的目标利润，然后引出预算的编制方针。（2）根据企业总的目标利润确定出按部门别的目标利润数，以及为实现部门剥的利润目标要求达到的目标销售额、费用和收益，（3）为了实现部门别的利润目标，编制出更为具体、详细的责任预算。（4）以企业总预算上反映的销售额。

预算有哪些编制方法？：预算的编制方法：企业财务预算可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。增量预算法→以历史期实际经济活动及其预算为基础2.按其业务量基础的数量特征固定预算法→以某一业务量水平为固定基础弹性预算法→以分析业务量与预算项目之间的数量关系为基础3.按其预算期的时间特征定期预算法→以固定会计期间为预算期（会计期间=预算期间）

预算管理的原则有哪些？：预算管理的原则有哪些？预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展。应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价。【例题·判断题】预算管理的权变性原则。

财务管理体制的设计应遵循哪些原则？：对各种经济主体在产权关系中的权利、责任、义务进行合理有效的组织、调节与制度安排“产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学"的特征。企业应实行资本权属清晰、财务关系明确、符合法人治理结构要求的财务管理体制。企业应当按照国家有关规定建立有效的内部财务管理级次。企业集团公司自行决定集团内部财务管理体制，2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则。