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如何理解采购管理的范围?

帮考网校2020-07-24 09:39:56
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采购管理的范围包括以下几个方面:

1. 采购计划:确定采购需求、采购时间、采购数量、采购方式等,制定采购计划。

2. 供应商选择:根据采购计划,选择合适的供应商,进行供应商评估和筛选。

3. 采购合同管理:签订采购合同,明确双方权责和支付方式等,管理采购合同的执行和履约情况。

4. 采购执行:采购物品或服务,监控采购过程,确保按照合同要求完成采购。

5. 采购成本管理:控制采购成本,优化采购流程,降低采购成本。

6. 供应商关系管理:建立和维护与供应商的良好关系,提高合作效率和质量。

7. 采购风险管理:识别和评估采购风险,采取有效措施降低采购风险。

8. 采购绩效评估:对采购过程和结果进行评估,发现问题并持续改进采购管理。
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