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如何理解采购管理的范围?

帮考网校2020-06-16 14:49:51
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采购管理的范围包括以下方面:

1. 采购策略:确定采购的目标和计划,制定采购政策和流程,选择供应商和谈判合同。

2. 采购计划:根据业务需求和预算制定采购计划,包括采购数量、时间、成本和质量要求等。

3. 采购执行:根据采购计划执行采购活动,包括与供应商谈判、签订合同、采购物品或服务等。

4. 供应商管理:建立与供应商的良好关系,评估供应商绩效,监督供应商交付和质量等。

5. 采购风险管理:评估采购过程中的风险,制定应对措施,减少采购风险对项目的影响。

6. 采购绩效评估:对采购过程进行评估,包括采购成本、交付时间、质量和供应商绩效等。

7. 采购文件管理:管理采购文件,确保采购过程的透明度和合规性。

综上所述,采购管理的范围涵盖了从采购策略制定到采购文件管理的全过程,旨在确保采购过程的有效性、透明度和合规性,从而为项目的成功实施提供支持。
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