施工成本控制的依据有哪些？：成本控制是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、检查和调整，（1）包括成本控制目标和实现目标的措施和规划，（2）成本控制的指导文件。进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息，（2）成本管理人员应当通过对变更与索赔中各类数据的计算、分析，包括已发生工程量将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息。

带你学习箱涵顶进施工包括哪些准备工作？：带你学习箱涵顶进施工包括哪些准备工作？涵洞是城镇道路路基工程重要组成部分，小型断面涵洞通常用作排水，大断面涵洞分为拱形涵、盖板涵、箱涵，当新建道路下穿铁路、公路、城市道路路基施工时，通常采用箱涵顶进施工技术。满足施工方案设计要求。（2）完成线路加固工作和既有线路监测的测点布置，（3）完成工作坑作业范围内的地上构筑物、地下管线调查。（4）工程降水（如需要）达到设计要求，（1）施工组织设计已获批准。

沉入桩桩基础施工前需要做的准备工作有哪些？：沉入桩桩基础施工前需要做的准备工作有哪些？城市桥梁工程常用的桩基础通常可分为沉入桩基础和灌注桩基础，（3）应根据现场环境状况采取降噪声措施；为检验桩的承载能力和确定沉桩工艺应进行试桩。试桩或做沉桩试验后会同监理及设计单位研究。（6）用于地下水有侵蚀性的地区或腐蚀性土层的钢桩应按照设计要求做好防腐处理。【例题·单选题】关于沉入桩准备工作，A.沉桩前应掌握工程地质钻探资料、水文资料和打桩资料。

常用桥梁支座施工的规定有哪些？支座施工质量检验标准是什么？：（1）当实际支座安装温度与设计要求不同时，（2）支座安装平面位置和顶面高程必须正确，（3）支座滑动面上的聚四氟乙烯滑板和不锈钢板位置应正确，（4）活动支座安装前应采用丙酮或酒精解体清洗其各相对滑移面，（1）支座安装前应将垫石顶面清理干净，①支座安装前检查支座连接状况是否正常，及时拆除各支座的上下钢板连接螺栓。①预制梁在生产过程中按照设计位置预先将支座上钢板预埋至梁体内，盖梁上安装支座灌浆模板。

沥青混合料面层施工包括哪些准备工作？：沥青混合料面层施工包括哪些准备工作？（1）摊铺沥青混合料面层前，施工中应根据基层类型选择渗透性好的液体沥青、乳化沥青作透层油，（2）双层式或多层式热拌热铺沥青混合料面层之间应喷洒粘层油，而水泥混凝土路面、沥青稳定碎石基层、旧沥青路面上加铺沥青混合料时。也应在既有结构、路缘石和检查井等构筑物与沥青混合料层连接面喷洒粘层油，（3）沥青混合料面层不得在雨、雪天气及环境最高温度低于5℃时施工：

带你了解施工准备工作包括哪些要点？：砖、石基础主要指由烧结普通砖和毛石砌筑而成的基础，整体性、抗拉、抗弯、抗剪性能较差，适用于地基坚实、均匀，7层及7层以下的一般民用建筑和墙承重的轻型厂房基础工程。烧结普通砖的相对含水率宜为60%〜70%。清除砌筑部位处所残存的砂浆、杂物等。（2）在砖砌体转角处、交接处应设置皮数杆，皮数杆上标明砖皮数、灰缝厚度以及竖向构造的变化部位。（3）根据皮数杆最下面一层砖或毛石的标高。

建筑物施工平面控制网的测量方法有哪些？：建筑物施工平面控制网的测量方法有哪些？建筑物施工平面控制网，应根据建筑物的设计形式和特点布设，一般布设成矩形控制网。建筑物施工平面控制网的主要测量方法有直角坐标法、极坐标法、角度交会法、距离交会法等。HA为已知点高程，a为后视读数，即已知高程点A所立标杆的读数。即未知高程点B所立标杆的读数。【例题·单选题】针对平面形式为椭圆的建筑建筑外轮廓线放样最适宜采用的测量方法是（ ）B.角度交会法

如何运用动态控制原理控制施工质量？：如何运用动态控制原理控制施工质量？动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，运用动态控制原理进行项目目标控制将有利于项目目标的实现，运用动态控制原理控制施工质量步骤如下：2.在施工过程中对施工质量进行动态跟踪和控制；（2）定期对施工质量的计划值和实际值进行比较。定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。

运用动态控制原理控制施工成本的步骤有哪些？：动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，分析和论证施工成本目标实现的可能性。1.收集施工成本实际值，2.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。（2）施工成本的计划值和实际值的比较→相对。②工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较。③施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较，④工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较。

运用动态控制原理控制施工进度的步骤有哪些？：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，运用动态控制原理进行项目目标控制将有利于项目目标的实现，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解；（二）在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制；2.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；（3）进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较。

编制施工管理中的工作任务分工表的程序有哪些？：编制施工管理中的工作任务分工表的程序有哪些？上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，（1）对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

路基施工质量检查与验收的主控项目有哪些？：路基施工质量检查与验收的主控项目有哪些？检验与验收项目：主控项目为压实度和弯沉值（0.01mm）;—般项目有路床纵断面高程、中线偏位、平整度、宽度、横坡及路堤边坡等要求。下面是针对二级建造师考试的知识点举出的例题，供大家深入理解考点，希望大家能结合习题掌握知识点，【例题•单选题】下列城建道路路基施工质量验收项目中，属于主控项目的是（ ）。C. 路堤边坡【解析】城建道路路基施工质量验收项目中