施工进度计划调控的措施有哪些？:施工进度计划是项目施工组织设计的重要组成部分，编制施工总进度计划的基本要求是：重大市政公用工程可按专业工程分解进度目标分别进行控制。1.分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制，2.承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范围。承包单位应协助分包单位解决施工进度控制中的相关问题。二、进度计划控制与实施。是确定并控制项目施工总进度的重要节点目标。

施工承包合同中的进度控制的主要条款内容包括哪些？:（1）承包人暂停施工的责任，①承包人违约引起的暂停施工，②由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施工，③承包人擅自暂停施工。⑤专用合同条款约定由承包人承担的其他暂停施工。（2）发包人暂停施工的责任，②发包人的原因暂停施工，承包人可先暂停施工，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用①监理人发出暂停施工指示后 56 天内未向承包人发出复工通知（承包人暂停施工的责任除外）

从进度控制和质量控制这两个维度来比较施工发承包的三个主要类型？:从进度控制和质量控制这两个维度来比较施工发承包的三个主要类型？施工平行发承包模式、施工总承包模式和施工总承包管理模式。本文通过进度控制和质量控制这两个维度来比较这三种模式。是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将其施工任务分别发包给不同的施工单位。是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。