采购与付款循环的主要业务活动有哪些？

采购与付款循环的主要业务活动包括：

1. 采购计划：根据公司的需求，制定采购计划，确定采购的物品、数量、时间、价格等要素。

2. 采购申请：由需要采购物品的部门提出采购申请，包括物品的名称、规格、数量、用途等信息。

3. 供应商选择：根据采购计划和采购申请，选择合适的供应商，并与其签订采购合同。

4. 订单确认：确认采购订单的内容，包括物品的品种、数量、价格、交货期限等。

5. 收货验收：在供应商交货后，进行收货验收，确保所收到的物品与采购订单一致，符合质量要求。

6. 发票审核：审核供应商提供的发票，核对价格、数量等信息，确保无误。

7. 付款审批：根据发票审核结果，进行付款审批，确定付款金额、时间等要素。

8. 付款执行：根据付款审批结果，进行付款执行，将付款金额转账至供应商账户。

9. 供应商管理：对供应商进行管理，包括评估供应商的质量、价格、交货期限等方面的表现，以便做出更好的供应商选择。

10. 采购记录管理：对采购记录进行管理，包括采购计划、采购申请、采购订单、收货验收记录、发票记录、付款记录等，以便对采购与付款循环进行监控和管理。