战略基本特征是什么？：战略的基本特征：全局性、长远性、相对稳定性、政策性、风险性、竞争性。战略的内容：战略是有很过具体的内容所组成的，包括从目标到实现措施的一系列系统设计方案。一个完整的战略规划方案一般都包括战略意图、战略方针、战略目标、战略步骤、战略重点和战略措施等基本内容。

战略的基本特征有哪些？：企业战略的特征有全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。企业战略是根据企业总体发展的需要而制定的，因而是一种总体决策。战略的制定、实施和评价都是一个复杂的系统工程。稳定性与动态性。企业战略制定的着眼点在未来而不是目前，需要考虑长远的效益，企业战略实施过程具有较强的稳定性。如果企业内外部环境发生较大的变化，企业战略必须能够随之修改，战略又具有动态性的特点。

股份公司的特征是什么？：广泛性（发起人为2人以上200人以下）股份有限公司通过向社会公众广泛地发行股票来筹集资本，这使得股份有限公司的股东人数具有广泛性的特点，股份公司在设立时股东不需要缴纳任何出资，只需要全体发起人认购的股本总额达到公司章程规定的标准即可。取消了对股份公司最低注册资本的要求，《商业银行法》《保险法》分别对商业银行和保险公司规定了最低注册资本要求。而且要求发起人必须在设立时实缴出资。

降准对市场利率的影响是什么？：降准对市场利率的影响是什么？央行降准将会增加货币的供给规模，影响市场利率的下降，市场利率的下降会直接降低贷款买房的成本，购房需求量将会上升。资金放宽同样也会引起房企融资的成本的降低，降低房企流动资金风险。由此可见，降准对楼市有正的刺激作用，会提高房价。

决议的法律特征是什么？：公司的股东大会、股东会、董事会、监事会以作出决议的方式行使其权力。（1）决议由决议机构成员按一定程序作出的意思表示构成。也可以是依特定表决规则形成的、反映部分成员意志的意思表示。（即按照持较多表决权成员的意思形成决议”（2）决议对参与作出决议的人具有约束力。公司股东会会议多数表决权通过的决议事项，决议对决议机构成员或公司的全体股东具有约束力。

认股权证的特征是什么？：认股权证是公司向股东发放的一种凭证，授权其持有者在一个特定期间以特定价格购买特定数量的公司股票。认股权证是由股份有限公司发行的可认购其股票的一种买入期权。它赋予持有者在一定期限内以事先约定的价格购买发行公司一定股份的权利。发行认股权证是一种特殊的筹资手段。1、认股权证与看涨期权的联系：认股权证的执行会引起股份数的增加；看涨期权不存在稀释问题，认股权证不能假设有效期限内不分红。

企业战略联盟的基本特征有哪些？：战略联盟是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。战略联盟是介于企业与市场之间的一种“企业和市场是两种可以相互替代的资源配置组织，战略联盟的形成模糊了企业和市场之间的界限。组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系，联盟企业之间的协作关系表现为。联盟关系并不是企业与企业之间的一次性交易关系。

来看看基准利率的含义及特征是什么？：基准利率是金融市场上具有普遍参照作用的利率，其他利率水平或金融资产价格均可根据这一基准利率水平来确定。基准利率是利率市场化的重要前提之一，在利率市场化条件下，基准利率是利率市场化机制形成的核心。基准利率必须是由市场供求关系决定，基准利率在利率体系、金融产品价格体系中处于基础性地位，它与其他金融市场的利率或金融资产的价格具有较强的关联性；基准利率所反映的市场信号。

人民币存贷款基准利率是什么？：人民币存贷款基准利率是什么？人民币存贷款基准利率指的是中央银行公布的商业银行存款、贷款、贴现等业务的指导性利率，是央行用于调节社会经济和金融体系运转的货币政策之一。

存货的可变现净值的基本特征是什么？：存货的可变现净值的基本特征是什么？以预计售价减去进一步加工成本和预计销售费用以及相关税费后的净值。资产按照其正常对外销售所能收到现金或者现金等价物的金额扣减该资产至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额计量。（1）确定存货可变现净值的前提是企业在进行日常活动，那么不能按照存货准则的规定确定存货的可变现净值，（2）可变现净值为存货的预计未来净现金流入。

什么是法的概念与特征？：从国家、阶级和物质条件等角度给出了法的科学定义，（二）法是由国家制定或认可的行为规范。即有权的国家机关根据调整社会关系和规范人的行为的需要。国家制定或认可的特征使法具有权威性和统一性。且该法律体系内部各规范之间不能相互矛盾，（三）法是由国家强制力保证实施的行为规范，法具有国家强制性并不意味着法律规范的实施都是依靠国家强制而实现。也不等于国家强制力是保证法律实施的唯一力量。

战略管理的内涵及特征是什么？：企业战略管理是为实现企业的使命和战略目标，科学地分析企业的内外部环境和条件，制定战略决策，评估、选择并实施战略方案，控制战略绩效的动态管理过程。