固定预算法与弹性预算法的区别是什么？：固定预算法与弹性预算法的区别是什么？固定预算是静态的预算，在编制预算时，只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法。弹性预算是动态的预算，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。

弹性预算是什么？：弹性预算是什么？弹性预算又叫可变预算，通常随着销售量的变化而变化，主要用于费用预算，其基本思路是按固定费用（在一定范围内不随产量变化的费用）和变动费用（随产量变化的费用）分别编制固定预算和可变预算，以确保预算的灵活性。变动费用主要根据单位成本来控制，固定费用可按数额加以控制。

固定预算法是什么？：固定预算法是什么？固定预算法是在编制预算时，只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯一基础来编制预算的方法。

企业预算是什么？：企业预算是什么？企业预算是指企业未来一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划，企业预算通常分为总预算和责任预算两个部分。总预算是为企业生产经营的各个方而确定总的、全面的目标和任务。销售预算、采购预算、生产预算、生产成本预算、现金预算、技术改造措施预算以及预计资金、平衡表和预计收益表。责任预算是对总预算进行分解，从而形成的各责任中心自己的预算。

怎样编制专门决策预算？：怎样编制专门决策预算？专门决策预算通常是指与项目投资决策相关的专门预算，它往往涉及长期建设项目的资金投放与筹集，专门决策预算主要指长期投资预算（资本支出预算）。编制专门决策预算的依据是项目财务可行性分析资料以及企业筹资决策资料。预算要点：准确反映项目资金投资支出与筹资计划是编制资金预算和预计资产负债表的依据。专门决策预算表：【例题·判断题】专门决策预算主要反映项目投资与筹资计划。

制造费用预算的预算内容是什么？：制造费用通常可按其成本性态可分为变动性制造费用、固定性制造费用和混合性制造费用三部分。固定性制造费用可在上年的基础上根据预期变动加以适当修正进行预计；变动性制造费用根据预计生产量乘以单位产品预定分配率进行预计；并分别列入制造费用预算的变动费用和固定费用。制造费用预算为两个步骤，首先计算预计制造费用，然后再计算预计需用现金支付的制造费用。

什么是定期预算法？：定期预算法是以固定不变的会计期间（如年度、季度、月份）作为预算期间编制预算的方法。（1）能够使预算期间与会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比；（2）有利于对预算执行情况进行分析和评价。该种预算方法固定以一年为预算期，不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。【例题·单选题】关于定期预算法，A.定期预算法具有盲目性B.定期预算法具有滞后性

预算的编制方法中固定预算的含义是什么？：预算的编制方法中固定预算的含义是什么？固定预算法是以预算期内正常的、最可实现的某一业务量（是指企业产量、销售量、作业量等与预算项目相关的弹性变量）水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法。都只按实现确定的某一业务量水平为基础编制预算。当实际业务量与编制预算所依据的业务量发生较大差异时，有关预算指标的实际数与预算数就会因为业务量基础不同而失去可比性。

预算的编制方法中零基预算法是指什么？：零基预算发指企业不以历史期经济活动及其预算为基础，从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，形成预算的预算编制方法。预算编制更贴近预算期企业经济活动需要，（2）有助于增加预算编制透明度。（2）预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大，【2018年中级会计职称考试真题】增量预算有利于调动各个方面节约预算的积极性，【解析】增量预算的缺点是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制。

什么是增量预算法？：增量预算法指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。增量预算方法，又称调整预算方法，结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况，通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法。这是一种传统的预算方法。（1）企业现有业务活动是合理的；（2）企业现有各项业务的开支水平是合理的；

什么是预算体系？：什么是预算体系？一般将由经营预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，称为全面预算体系。全面预算体系由预算主体、预算周期、预算指标、预算维度等要素组成。预算指标按照经营活动业务内容及全面预算管理要求组成全面预算表，全面预算表按照内在的结构关系组成全面预算体系。全面预算管理体系是利用预算对组织内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，A.资本支出预算，C.管理费用预算。

预算的含义是什么？：预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映的企业未来一定时期内经营、投资、筹资等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。预算包含的内容不仅仅是预测，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。1.预算必须与企业的战略或目标保持一致；