资源税征税范围包括哪些？：资源税征税范围包括哪些？（一）资源税征税范围：是指开采的天然原油，是指专门开采或与原油同时开采的天然气。包括原煤和以未税原煤（即：6．纳税人在开采主矿产品的过程中伴采的其他应税矿产品，一律按主矿产品或视同主矿产品税目征收资源税。1．资源税采取从价定率或者从量定额的办法计征，分别以应税产品的销售额乘以纳税人具体适用的比例税率或者以应税产品的销售数量乘以纳税人具体适用的定额税率计算“

资源税法是什么？：资源税法是什么？资源税法就是调整资源税征纳关系的法律规范的总称。资源税按其性质，可分为一般资源税和级差资源税两大类。从理论上说，资源税是国家对开发、利用其境内资源的单位和个人，就其所开发、利用资源的数量或价值征收的一种税。

水资源税应纳税额怎么计算？：水资源税应纳税额怎么计算？水资源税实行从量计征，除规定的情形外，应纳税额的计算公式为：应纳税额=实际取用水量×适用税额

水资源税税收减免有哪些？：水资源税税收减免有哪些？下列情形，予以免征或者减征水资源税：（1）规定限额内的农业生产取用水，（2）取用污水处理再生水，免征水资源税；（3）除接入城镇公共供水管网以外，军队、武警部队通过其他方式取用水的，（4）抽水蓄能发电取用水，（5）采油排水经分离净化后在封闭管道回注的，免征水资源税；（6）财政部、税务总局规定的其他免征或者减征水资源税情形。

利益冲突时，注册会计师应该采取哪些措施？：1、如果会计师事务所的商业利益或业务活动可能与客户存在利益冲突，注册会计师应当告知客户，【提示】如果客户不同意注册会计师为存在利益冲突的其他客户提供服务，注册会计师应当终止为其中一方或多方提供服务。注册会计师还应当采取下列一种或多种防范措施：4、要求会计师事务所的合伙人和员工签订保密协议；5、由未参与执行相关业务的高级员工定期复核防范措施的执行情况。

资源税怎么计算？：资源税怎么计算？资源税分为从价计征，从价计征：应纳税额=应税销售额*比例税率；从量计征：应纳税额=应税销售数量*定额税率。

未按期申报抵扣增值税扣税凭证的处理办法有哪些？：未按期申报抵扣增值税扣税凭证的处理办法有哪些？未按期申报抵扣增值税扣税凭证的处理办法分为两种情况：1、未按期认证或查询（开具之日360日）；2、未按期申报抵扣。但未按规定期限申报抵扣，允许纳税人继续申报抵扣其进项税额。（1）因自然灾害、社会突发事件等不可抗力原因造成增值税扣税凭证未按期申报抵扣；导致纳税人未能按期办理申报手续；导致纳税人未能及时取得认证结果通知书或稽核结果通知书。

企业可以采取哪些品牌与商标策略？：企业可以采取哪些品牌与商标策略？企业可采用的品牌与商标策略：可以将一种产品具备的特征传递给另一种产品，从而简化了新产品上市的过程。无须为新产品建立新的品牌认知度，就是单一品牌策略的代表。（2）每个产品都有不同的品牌名称，如果企业生产的产品在市场中的定位显然不同，或者市场被高度细分。则企业通常对每个产品都采用不同的品牌名称，宝洁的多品牌策略让它在各产业中拥有极高的市场占有率，飘柔；潘婷”

增值税有哪些计税方法？：增值税有哪些计税方法？所谓增值税计税方法是指首先计算出应税货物或劳务的增值额，然后用增值额乘以适用税率求出应纳税额。直接计算法按计算增值额的不同，1.一般计税方法：增值税一般计税方法适用于增值税一般纳税人，并不是只要是一般纳税人就一定能够用一般计税方法：小规模纳税人、一般纳税人特定选择，应纳税额=当期销售额（不含增值税）×征收率，应扣缴税额=接收方支付的价款／（1+税率）×税率。

采取内部发展的缺点有哪些？：采取内部发展的缺点有哪些？是企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。（1）与购买市场中现有的企业相比，这可能会激化某一市场内的竞争；（3）从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应；（4）当市场发展得非常快时，内部发展会显得过于缓慢；（5）可能会对进入新市场产生非常高的障碍。完全竞争条件下内生增长模型存在一定的缺陷：一是完全竞争假设条件过于严格。

采取内部发展的动因有哪些？：内部发展，是企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。采取内部发展的动因：（1）开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品；（3）保持同样的管理风格和企业文化，（4）为管理者提供职业发展机会，因为获得资产时无须为商誉支付额外的金额；（6）收购通常会产生隐藏的或无法预测的损失，而内部发展不太可能产生这种情况；内部发展（新建）战略；

采取收缩战略的原因有哪些？：采取收缩战略的原因有哪些？收缩战略也称撤退战略，是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略。收缩战略的原因：①大企业战略重组的需要。②企业（或企业某业务）失去竞争优势，撤退战略是指企业出让某个经营单位、子公司、事业部或某个产品系列的战略，撤退与发展常常是联系在一起的。因为撤退是为了更好的发展，而发展也需要必要的撤退。处于快速增长的公司中的创业者，通常不会认真考虑撤退战略。