项目目标的动态控制原理是什么？：项目目标的动态控制原理是什么？因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。项目目标动态控制的工作程序如下：1.项目目标动态控制的准备工作，将对项目的目标（如投资成本、进度和质量目标）进行分解。2.在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制，（1）收集项目目标的实际值。

什么是项目结构的编码？：什么是项目结构的编码？必须对项目的信息进行编码，（1）项目的结构编码；（2）项目管理组织结构编码；（4）项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）；项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

五方项目管理的目标和任务是什么？：五方项目管理的目标和任务是什么？本文我们从目标、任务和涉及阶段来区别并记忆五方的内容。（1）业主和项目总包涉及实施阶段全过程，费用控制的任务和前面的利益是相互对应的，那在任务里面就是投资控制和成本控制；进度目标→项目动用、交付使用：五方项目管理的目标和任务总结归纳。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

项目经理的权限有哪些？：参考《建设工程项目管理规范》GBT50326—2017，（二）参与组建项目管理机构；（五）决定授权范围内的项目资源使用；（六）在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度；（七）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（九）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；项目经理应接受法定代表人和组织机构的业务管理，【例题·多选题】根据《建设工程项目管理规范》（GBT 50326-2017）。

项目经理的权力包括哪些内容？：项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同。

带你了解一下项目经理的任务有哪些？：是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，（5）工程合同管理；B.工程合同管理；D.工程信息管理；E.工程分包管理；【解析】项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。（1）施工安全管理（5）工程合同管理（6）工程信息管理A.行政管理和项目管理

我国项目经理的概念是什么？：项目经理是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工工厂进行全面管理的项目代表人,也是建筑施工企业代表人在工程项目上的代表人。1.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，2.建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

带你快速了解什么叫做国际项目经理？：是指企业建立以项目经理责任制为核心。对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位，（一）仅仅是一个项目的项目管理班子的负责人。（三）项目经理是一个管理岗位。【注】我国项目经理的权限比国际上的大很多，【例题·单选题】关于建造师和项目经理的说法。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

带你了解什么是建设工程项目管理？：通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划）；即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是，通过管理使项目的目标得以实现。A.项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

项目经理部行为的法律后果为什么由企业法人承担？：项目经理部行为的法律后果为什么由企业法人承担？项目经理部没有按照合同约定完成施工任务，则应由施工企业承担违约责任；项目经理部、项目经理、法定代表人、分公司——非法人，【2017年二级建造师考试真题】关于施工企业项目经理部的说法。B. 项目经理经是施工企业授权管理施工项目；E. 项目经理部自行承担施工行为的法律后果，【解析】本题考查的知识点是的是企业法人与项目经理部的法律关系。

如何理解项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者？：如何理解项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者？其职务行为可以代表企业法人。由于施工企业同时会有数个、数十个甚至更多的建设工程施工项目在组织实施，导致企业法定代表人不可能成为所有施工项目的直接负责人。在每个施工项目上必须有一个经企业法人授权的项目经理。施工企业的项目经理，对建设工程施工项目全面负责的项目管理者，是一种施工企业内部的岗位职务。建设工程项目上的生产经营活动。

1分钟快速理解项目经理部的概念和设立分别是什么？：项目经理部的概念和设立分别是什么？项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织。项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部；小型施工项目，施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式。项目经理部不具备法人资格，而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构。