押品管理体系是一个非常重要的系统，它可以帮助企业更好地管理自己的财务风险和资产。以下是一些完善押品管理体系的方法：

1. 制定完善的押品管理政策和流程。企业应该制定一套完整的押品管理政策和流程，明确押品的种类、评估标准、监管措施等方面的细节，确保押品管理的全面性和规范性。

2. 建立有效的押品评估机制。企业应该建立一套科学的押品评估机制，包括押品评估的方法、标准和程序。评估结果应该能够反映押品的真实价值，以便企业能够更好地管理押品风险。

3. 建立完善的押品监管体系。企业应该建立一套完善的押品监管体系，包括押品登记、存储、保管、处置等方面的细节。同时，企业应该制定相应的监管措施，确保押品的安全和完整性。

4. 建立押品管理信息系统。企业应该建立一套押品管理信息系统，包括押品登记、评估、监管等方面的数据录入和查询功能。这样可以更好地管理押品信息，提高押品管理的效率和准确性。

5. 建立押品管理人员的培训和考核机制。企业应该建立一套押品管理人员的培训和考核机制，确保押品管理人员具备必要的专业知识和技能，能够胜任押品管理工作。

总之，完善押品管理体系是企业管理的重要一环，需要企业高度重视，制定科学的管理政策和流程，建立有效的评估和监管机制，建立信息系统，培训和考核管理人员，以确保企业的押品管理工作能够得到有效的实施和监管。