个人独资企业事务管理方式有哪些？：个人独资企业事务管理方式有哪些？1.内部限制，（1）个人独资企业的投资人对受托人或者被聘用的人员职权的限制。不得对抗善意第三人，（2）投资人委托或者聘用的人员管理个人独资企业事务时违反双方订立的合同，给投资人造成损失的。应当承担民事赔偿责任；（1）不得擅自以企业财产提供担保；不得从事与本企业相竞争的业务；不得同本企业订立合同或者进行交易。（4）未经投资人同意

上市公司独立董事的基本任职条件是什么？：上市公司独立董事的基本任职条件是什么？担任独立董事应当符合的基本任职条件：（1）根据法律、行政法规及其他有关规定，具备担任上市公司董事的资格；（2）具有5年以上法律、经济或者其他履行独立董事职责所必需的工作经验。

企业筹资管理的原则有哪些？：企业筹资管理的原则有哪些？企业筹资管理的基本要求，权衡资金的性质、数量、成本和风险，筹措合法原则是指企业筹资要遵循国家法律法规。企业最终都通过筹资行为向社会获取了资金，企业的筹资活动不仅为自身的生产经营提供了资金来源，企业的筹资行为和筹资活动必须遵循国家的相关法律法规，筹资规模与资金需要量应当匹配一致；取得及时原则是指要合理安排筹资时间。来源经济原则是指要充分利用各种筹资渠道。

固定资产的确认条件有哪些？：固定资产的确认条件有哪些？1.固定资产同时满足下列条件的，（1）与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业；（2）该固定资产的成本能够可靠地计量。2.固定资产是指同时具有下列特征的有形资产：3.备品备件和维修设备通常确认为存货，但某些备品备件和维修设备需要与相关固定资产组合发挥效用，应当确认为固定资产。4.固定资产的各组成部分具有不同使用寿命或者以不同方式为企业提供经济利益。

设立有限合伙企业要具备哪些条件？：设立有限合伙企业要具备哪些条件？设立有限合伙企业需要具备的条件有：有限合伙企业名称中应当标明”【注意】有限合伙企业不能标明”有限合伙企业由2个以上50人以下合伙人设立。（1）有限合伙企业至少应当有1个普通合伙人和1个有限合伙人。【提示】有限合伙企业仅剩有限合伙人的，有限合伙企业仅剩普通合伙人的，【提示1】普通合伙人可以劳务出资。但有限合伙人不得以劳务出资；

设立普通合伙企业应具备哪些条件？：根据《合伙企业法》第14条规定，设立普通合伙企业应具备下列条件：【解释】对于合伙企业合伙人数的最高限额。《合伙企业法》未作规定，①合伙人为自然人的。普通合伙人可以用货币、实物、知识产权、土地使用权或者其他财产权利出资，并在合伙协议中载明”【提示】只有普通合伙人可以劳务出资。（1）普通合伙企业名称中应标明”普通合伙企业。（2）特殊普通合伙企业名称中应标明。特殊普通合伙企业，（1）书面合伙协议

有限责任公司股东的出资责任有哪些？：有限责任公司股东的出资责任有：公司或者其他股东请求其向公司依法全面履行出资义务（补足未出资本息）的。②公司债权人有权请求未履行或者未全面履行出资义务的股东在未出资本息范围内对公司债务不能清偿的部分承担补充赔偿责任;股东在公司增资时未履行或者未全面履行出资义务。公司、其他股东或者公司债权人有权请求未尽忠实和勤勉义务的董事、高级管理人员（与发起人无关、与监事无关）承担相应的责任“可以向被告股东追偿“

设立有限责任公司要具备哪些条件？：2.有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额，（1）有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额。法律、行政法规以及国务院决定对有限责任公司注册资本实缴、注册资本最低限额另有规定的。（2）有限责任公司由公司章程自由规定一次出资或分期出资，【提示】股东不得以劳务、信用、自然人姓名、商誉、特许经营权或者设定担保的财产等作价出资；股东会会议认为需要规定的其他事项：

有限合伙企业的设立条件是什么？：有限合伙企业的设立条件是什么？有限合伙企业必须有一名普通合伙人与一名有限合伙人，有限合伙企业只剩普通合伙人没有有限合伙人应当转为普通合伙企业。

企业财务管理目标理论有哪几种？：企业财务管理的目标就是为实现企业创造财富或价值这一目标服务。鉴于财务活动直接从价值方面反映企业的商品或者服务提供过程，利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大为目标；以利润最大化作为财务管理目标存在以下缺陷，股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大为目标，股东财富最大化目标比较容易量化，以股东财富最大化作为财务管理目标也存在以下缺点。

存货的确认条件有哪些？：1.与该存货有关的经济利益很可能流入企业，企业在确认存货时。需要判断与该项存货相关的经济利益是否很可能流入企业，主要通过判断与该项存货所有权相关的风险和报酬是否转移到了企业来确定，（1）与存货所有权相关的风险，是指在出售该项存货或其经过进一步加工取得的其他存货时获得的收人。以及处置该项存货实现的利得等，取得存货的所有权是与存货相关的经济利益很可能流人本企业的一个重要标志。

财务管理中所有者与经营者之间有哪些利益冲突？：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。所有者与经营者、所有者与债权人的利益冲突与协调至关重要。财务管理中所有者与经营者之间有哪些利益冲突？所有者期望经营者代表他们的利益工作，取决于经营者能够为所有者创造多少财富。经营者和所有者的主要利益冲突是经营者希望在创造财富的同时，激励就是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩。以使经营者自觉采取能提高所有者财富的措施。