工程成本核算包括哪些程序？：工程成本核算是企业会计核算的重要组成部分，按照企业会计核算程序总体要求，确立工程成本核算程序。结合工程成本发生的特点和核算的要求，工程成本的核算程序如下：确定成本核算对象是正确归集、分配和计算工程成本的基础和前提。根据工程施工生产费用的特点和成本核算要求，各项费用的核算方法包括：人工费的核算和材料费的核算。（3）计算期末工程成本（施工生产费用）。

工程成本核算的内容包括哪些？：工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出：①耗用的材料费用。材料费用包括施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、：半成品的费用和周转材料的摊销及租赁费用，人工费用包括企业从事建筑安装工程施工人员的工资、奖金、职工福利费、工资性质的津贴等：

价值工程的特点表现在哪些方面？：价值工程是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，（2）价值工程的核心是对产品进行功能分析。价值工程分析产品，（3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。价值工程并不是单纯追求低成本水平，研究产品功能和成本的最佳配置。价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。说明该零件实现的功能水平越低，反映了零件单位费用所实现的功能水平的高低。

设备租赁与设备购买相比的优越性有哪些？不足之处有哪些？：设备租赁与设备购买相比的优越性有哪些？设备租赁是设备使用者（承租人）按照合同规定，按期向设备所有者（出租人）支付一定费用而取得设备使用权的一种经济活动。企业在决定进行设备租赁或购买之前，决定企业租赁或购买的关键在于能否为企业节约尽可能多的支出费用，1.设备租赁与设备购买相比的优越性，既可用较少资金获得生产急需的设备，也不会使企业资产负债状况恶化，（1）在租赁期间承租人对租用设备无所有权。

带你快速掌握什么是量本利模型公式？：在一定期间把成本总额分解简化为固定成本和变动成本两部分后，使成本、产销量和利润的关系统一于一个数学模型。总成本费用是产销量的线性函数，（1）盈亏平衡点产销量的计算。（2）盈亏平衡点生产能力利用率的计算，单位产品可变成本为120元件。【解析】本题的考核点是利用量本利模型公式计算盈亏平衡点产销量：单位产品变动成本为售价的55%。

沥青路面再生材料的生产与应用包括哪些内容？：与再生剂、新沥青材料、新集料等按一定比例重新拌和，获得满足一定路用性能的再生沥青混合料，（1）再生沥青混合料配合比设计可采用普通热拌沥青混合料的设计方法。必须在旧料配合比、骨料级配、再生沥青性能等方面调配平衡。（2）再生剂选择与用量的确定应考虑旧沥青的粘度、再生沥青的粘度、再生剂的粘度等因素：（3）再生沥青混合料中旧料含量。

机械设备的安装一般有哪些施工程序？：由总承包方负责与业主 或其代表 或供货商共同按设备装箱清单和设备技术文件对安装的机械设备逐一清点、登记和检查，①基础施工单位应提供设备基础质量合格证明书。⑤对重型设备基础的预压试验是为了防止重型设备安装后由于基础的不均匀下沉造成设备安装的不合格而采取的预防措施。基础预压试验的预压力应不小于设备满负荷运转作用在设备基础上力的总和。对安装水平要求不太高的重型设备在安装前不做基础预压试验。

安装机械设备的固定方式有哪些？：设备在基础的固定方式主要是采用地脚螺栓连接，地脚螺栓一般可分为固定地脚螺栓、活动地脚螺栓、胀锚地脚螺栓和粘接地脚螺栓。3.部分静置的简单设备或辅助设备有时采用胀锚地脚螺栓的连接方式。胀锚地脚螺栓安装应满足下列要求：（1）胀锚地脚螺栓中心到基础边缘的距离不小于7倍的胀锚地脚螺栓直径；（2）安装胀锚地脚螺栓的基础强度不得小于10MPa；钻孔时应防止钻头与基础中的钢筋、埋管等相碰；

1分钟速记三个组织结构模式分别有什么特点？：三个组织结构模式分别有什么特点？避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。职能组织结构是最传统的组织结构模式，会影响项目管理机制的运行和项目目标的实现。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式，在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。【例题·单选题】用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（，A.项目结构图，B.工作流程图，C.组织结构图。D.职能分工表

基本的组织结构模式有哪些？：线性组织结构模式、职能组织结构模式和矩形组织结构模式。线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式，二、职能组织结构模式，职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令，其组织结构模式也是职能组织结构。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式，许多建设项目也还用这种传统的组织结构模式。

50秒速记项目参与各方项目管理浓缩知识点有哪些？：项目参与各方项目管理高度浓缩知识点有哪些？三大目标“费用目标看对谁而言，有施工任务的多了一个，安全管理目标”业主方的进度目标是指项目动用（交付使用）的时间目标”（举例。宾馆可以开业、道路可以通车……）。涉及阶段：首先都是：实施阶段“设计方主要在设计阶段”施工方和供货方主要在施工阶段。

建设工程项目管理的类型有哪些？：分别是业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理和建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理。（1）业主方的项目管理（投资方、开发方以及代表业主方利益的项目管理服务），（2）设计方的项目管理。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）。