建设工程施工成本管理遵循怎样的程序？：施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，项目成本管理应遵循下列程序：（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；【例题•单选题】关于施工成本及其管理的说法，A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出，C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，D.施工成本分析是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用。

建设工程施工成本管理的任务包括哪些？：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的的主要措施和规划的书面方案：是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，即成本计划是目标成本的一种形式：①一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出该施工项目的总成本和单位成本，（3）项目管理机构应按规定的会计周期进行成本核算并应编制项目成本报告。

什么是建设工程的施工成本和成本管理？：什么是建设工程的施工成本和成本管理？施工成本管理，在达到建筑物预定功能和工期要求的前提下优化成本开支，将施工总成本控制在施工合同或设计规定的预算范围内。施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。（1）施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，（2）成本管理首先要做好基础工作。成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作：

职业健康安全与环境管理在建设工程设计和施工阶段的要求有哪些？：职业健康安全与环境管理在建设工程设计和施工阶段的要求如下：设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议，（1）建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。将保证安全施工的措施向有关部门备案，建设单位应当在拆除工程施工15日前，（4）分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理。分包单位不服从管理导致生产安全事故的。

一建市政：公路工程项目进度管理原理是什么？：一建市政：公路工程项目进度管理原理是什么？施工进度计划实施的保证从内容上可概括为组织保证、技术保证、合同保证、资源与经济保证。从施工项目的参与方来分主要有承包人、监理人和发包人（，业主）；还有设计单位、分包人、供应商，在施工过程中。重点是落实承包人、监理人和发包人（业主）保证系统

一建市政：公路工程施工现场主要临时工程管理是什么？：不得占用独立大桥下部空间、河道、互通匝道区及规划的取、弃土场，4. 进场前组织相关人员按照施工、安全和环保的要求进行现场查勘。若确实存在用地困难等特殊情况需要将预制场设于主线征地范围内时，在路基一侧设置预制场，必要时可在路基两侧制梁。在其他地方设置预制场困难时，可将预制场设在路基上。但此类预制场严重影响引道路基的施工，布置时首先要留足桥头架桥机的拼装场地，现场没有预制场地。

一建市政：公路工程施工测量管理是什么？：一建市政：公路工程施工测量管理是什么？一、施工测量的三个阶段，施工测量工作分三个阶段。即开工准备阶段测量、施工阶段测量和竣工阶段测量，二、设计控制桩交接，监理单位参加。设计单位对施工单位进行现场交接桩工作，对设计平面控制桩和高程控制桩等逐一进行现场确认接收。三、施工放样测量，施工放样测量是指在工序开始前进行定位测量、定位桩的护桩测量、施工放样及高程测量等工作。对影响施工的定位桩应设置外移桩

一建市政：公路工程施工安全事故分类及等级是什么？：公路工程施工安全事故分类及等级是什么？（一）《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441——86）事故分20类：4. 起重伤害；18. 其它爆炸；20. 其它伤害。（二）根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：1. 特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，或者1亿元以上直接经济损失的事故；3. 较大事故。

一建市政：工程变更的审批程序是什么？：1. 一般工程变更的审批程序。指一些小型的监理工程师有权直接批准的工程变更工作，（1）工程变更的提出人向驻地监理工程师提出工程变更的申请。（2）驻地监理工程师对变更申请的可行性进行评估，（3）总监理工程师对驻地监理工程师审查的变更申请进行进一步的审定，（5）监理工程师和承包人协商确定变更工程的造价及办理有关的结算工作。通常指对工程造价的影响较大、需要业主批准的工程变更工作。

什么是工程变更权？以及工程变更估价的原则和程序又是什么？：以及工程变更估价的原则和程序又是什么？（3）承包人收到经发包人签认的变更指示后。承包人不得擅自对工程的任何部分进行变更，应由设计人提供变更后的图纸和说明，发包人应及时办理规划、设计变更等审批手续，变更估价按照本款约定处理，③变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的。由合同当事人协商确定变更工作的单价。向监理人提交变更估价申请

工程变更的内容包括哪些？以及工程变更的范围又是什么？：工程变更的内容包括哪些？由于建设工程项目建设的周期长、涉及的关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际施工情况与招标投标时的情况相比往往会有一些变化，1.工程变更的内容；（2）工程项目的变更（如发包人提出增加或者删减原项目内容）；（2）取消合同中任何工作；（3）改变合同中任何工作的质量标准或其他特性。（5）改变工程的时间安排或实施顺序，A.增加或减少合同中任何工作

建设工程项目管理的类型有哪些？：分别是业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理和建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理。（1）业主方的项目管理（投资方、开发方以及代表业主方利益的项目管理服务），（2）设计方的项目管理。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）。