技术方案现金流量表可以分为哪几种？：技术方案现金流量表由现金流入、现金流出和净现金流量构成。金流量表、投资各方现金流量表和财务计划现金流量表。投资现金流量表是以技术方案为一独立系统进行设置的，反映技术方案在整个计算期（包括建设期和生产运营期）内现金的流入、流出和净现金流量，资本金现金流量表是在拟定融资方案后，用以计算技术方案投资各方财务内部收益率。

偿债能力分析可以分为几个层次？：技术方案的偿债能力分析有可能出现方案和企业两个层次。（2）计算得到的技术方案偿债能力指标可以表示技术方案自身的各项收益偿付债务的能力：计算得到的技术方案层次偿债能力指标可以给企业法人两种提示；2.企业层次的偿债能力分析，偿债能力分析的重点是分析判断技术方案的财务主体——企业的偿债能力。一般应根据企业的整体资产负债结构和偿债能力决定信贷取舍。

城镇道路可以分为哪几类？：按照道路在道路网中的地位、交通功能以及对沿线建筑物的服务功能等城镇道路可以分为四类：快速路、主干路、次干路和支路。是解决城市大容量、长距离、快速交通的主要道路：沥青路面的快速路设计年限为15年。水泥混泥土路面的快速路设计年限为30年，（1）主干路以交通功能为主。沥青路面的主干路设计年限为15年，水泥混泥土路面的主干路设计年限为30年，结合主干路组成道路网。沥青路面的次干路设计年限为15年。

设备基础可以分为哪些种类？各自又有怎样的应用？：设置基础是用来支撑设备的、承载设备全部或部分重量的构筑物。各个设备基础根据自身特点适用于不同的领域。素混凝土基础、钢筋混凝土基础和垫层基础。适用于承受荷载较小、变形不大的设备基础。适用于承受荷载较大、变形较大的设备基础。素混凝土基础、钢筋混凝土基础和垫层基础如下图所示：将上部荷载进扩散并传递到地基上的基础形式：适用于底面积受到限制、地基承载力较低、对允许振动线位移控制较严格的大型动力设备基础：

建筑物按照用途可以分为哪几类？：按建筑物的用途通常可以将建筑物分为民用建筑、工业建筑和农业建筑。民用建筑是为人们大量使用的非生产性建筑，它分为居住建筑（住宅建筑）和公共建筑两大类，（1）居住建筑主要是指提供家庭和集体生活起居用的建筑物。（2）公共建筑主要是指提供给人们进行各种社会活动的建筑物。筑、文教建筑、科研建筑、医疗建筑、商业建筑等，2、工业建筑。工业建筑是指为工业生产服务的各类建筑，也可以称为厂房类建筑。

机械设备的安装一般有哪些施工程序？：由总承包方负责与业主 或其代表 或供货商共同按设备装箱清单和设备技术文件对安装的机械设备逐一清点、登记和检查，①基础施工单位应提供设备基础质量合格证明书。⑤对重型设备基础的预压试验是为了防止重型设备安装后由于基础的不均匀下沉造成设备安装的不合格而采取的预防措施。基础预压试验的预压力应不小于设备满负荷运转作用在设备基础上力的总和。对安装水平要求不太高的重型设备在安装前不做基础预压试验。

法人可以分为哪几类？：法人可以分为营利法人、非营利法人和特别法人三大类。一、营利法人（公司）；（1）以取得利润并分配给股东等出资人为目的成立的法人；（3）营利法人经依法登记成立。二、非营利法人。不向出资人、设立人或者会员分配所取得利润的法人，非营利法人包括事业单位、社会团体、基金会、社会服务机构等，取得事业单位法人资格，依法不需要办理法人登记的。具有事业单位法人资格。

工作流程组织在项目管理中应该如何应用？：工作流程组织在项目管理中应该如何应用？如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。（1）管理工作流程组织——如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程，（2）信息处理工作流程组织——如与生成月度进度报告有关的数据处理流程，（3）物质流程组织——如钢结构深化设计工作流程。二、工作流程组织的任务。

1分钟速记三个组织结构模式分别有什么特点？：三个组织结构模式分别有什么特点？避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。职能组织结构是最传统的组织结构模式，会影响项目管理机制的运行和项目目标的实现。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式，在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。【例题·单选题】用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（，A.项目结构图，B.工作流程图，C.组织结构图。D.职能分工表

基本的组织结构模式有哪些？：线性组织结构模式、职能组织结构模式和矩形组织结构模式。线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式，二、职能组织结构模式，职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令，其组织结构模式也是职能组织结构。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式，许多建设项目也还用这种传统的组织结构模式。

组织论和组织工具分别是什么意思？：组织结构模式可用组织结构图来描述，组织论有三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图。1、影响一个系统目标实现的主要因素组织、人、方法与工具,3、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织是一种动态关系。4、组织结构模式反应了一个组织系统中各子系统之间或个元素之间的指令关系，（2）组织结构图（管理组织结构图）；1、项目结构图是一个组织工具。

建设工程项目管理的类型有哪些？：分别是业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理和建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理。（1）业主方的项目管理（投资方、开发方以及代表业主方利益的项目管理服务），（2）设计方的项目管理。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）。