基金从业资格
报考指南考试报名准考证打印成绩查询考试题库

重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

项目跟踪与监控的主要方式是什么?

帮考网校2020-06-08 09:39:03
|
项目跟踪与监控的主要方式包括以下几种:

1. 进度报告:定期生成项目进度报告,记录项目的进展情况,包括已完成的工作、正在进行的工作和计划中的工作。

2. 成本控制:跟踪项目的成本,包括预算、实际支出和剩余预算等,确保项目在预算范围内。

3. 质量管理:监控项目的质量,包括产品或服务的质量标准、测试结果和客户反馈等,以确保项目达到质量要求。

4. 风险管理:识别和跟踪项目的风险,包括潜在的问题和挑战,以及采取相应的措施来减轻或避免风险。

5. 会议和沟通:定期召开会议,与项目团队和利益相关者沟通,以确保每个人都了解项目的进展情况和任何变化。

6. 状态报告:向项目干系人提供状态报告,包括项目进展、成本、质量和风险等方面的信息。

7. 里程碑:跟踪项目的里程碑,以确保项目按计划完成关键阶段,同时提供一种衡量项目进展的方式。
帮考网校
|

推荐视频

推荐文章