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培训与开发决策的制定三个误区是什么?

帮考网校2020-08-24 15:04:39
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1. 假设培训是唯一的解决方案:有时候,企业会错误地认为培训是解决问题的唯一方法,而忽视了其他可能的解决方案。例如,培训可能无法解决员工不适合某个职位的问题,或者无法解决系统或流程的缺陷。

2. 缺乏与实际业务需求的对齐:有时候,企业会制定培训计划,但没有将其与实际业务需求进行对齐。这可能会导致培训计划浪费时间和资源,因为它们没有直接帮助员工提高他们的工作表现。

3. 忽视员工的反馈和需求:企业有时会忽视员工的反馈和需求,而只是根据自己的假设来制定培训计划。这可能会导致员工不愿意参加培训,或者培训的效果不佳,因为它们没有直接解决员工的实际问题。
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