施工环境管理的基本要求有哪些？：建设工程对施工环境管理的基本要求如下：工程施工应符合国家有关法律法规及该区域内建设工程项目环境管理的规定。（3）建设工程项目中防治污染的设施，（4）尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响。（5）拟采取的污染防治措施应确保污染物排放达到国家和地方规定的排放标准，（7）禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备。

施工职业健康安全与环境管理的基本要求有哪些？：施工职业健康安全与环境管理的基本要求有哪些？施工职业健康安全管理的基本要求如下：（2）①施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。②企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，③施工企业应当具备安全生产的资质条件，取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构，配备合格的专职安全生产管理人员，施工企业要建立健全职业健康安全体系以及有关的安全生产责任制和各项安全生产规章制度。

建设行政管理部门对施工质量监督管理的实施程序是怎样的？：建设行政管理部门对施工质量监督管理的实施程序如下：3.对工程实体质量和工程质量责任主体等单位工程质量行为进行抽查、抽测；对验收的组织形式、程序等进行监督，（2）县级以上地方人民政府建设主管部门应当将工程质量监督中发现的涉及主体结构安全和主要使用功能的工程质量问题及整改情况。（1）建设工程质量监督档案按单位工程建立，【例题•单选题】关于工程竣工验收阶段的质量监督，A.编制单位工程质量监督报告。

如何划分监督管理部门职责？以及工程质量监督的性质与权限有哪些？：国家实行建设工程质量监督管理制度，由政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量进行监督管理。（1）国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理，（2）县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理，负责对本行政区域内的专业建设工程质量进行监督管理：2.工程质量监督的性质与权限。主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。

施工企业质量管理的原则有哪些？：施工企业质量管理的原则有哪些？施工企业质量管理体系是在质量方面指挥和控制企业的管理体系，即施工企业为实施质量管理而建立的管理体系。《质量管理体系基础和术语》GBT 19000—2016提出了质量管理的七项原则，质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。

施工成本管理的措施有哪些？：施工成本管理的措施有哪些？应当从多方面釆取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施，落实成本管理的组织机构和人员。各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程，施工过程中降低成本的技术措施；确定最合适的施工机械、设备使用方案。

成本管理的任务包括哪些？：成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它还是项目降低成本的指导文件，即成本计划是目标成本的一种形式。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。一是按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出该施工项目的总成本和单位成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析。

管理职能分工在项目管理中有哪些应用？：管理职能分工在项目管理中有哪些应用？管理职能分工是指根据管理过程的内在逻辑，（1）业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工。各方都应编制各自的项目管理职能分工表，（2）管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。（3）管理职能分工表主要用于项目管理。在建设项目管理中应用管理职能分工表。

编制施工管理中的工作任务分工表的程序有哪些？：编制施工管理中的工作任务分工表的程序有哪些？上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，（1）对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

在建设工程施工准备阶段和竣工验收阶段，建设监理工作的主要任务有哪些？：在建设工程施工准备阶段和竣工验收阶段，建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。（一）施工准备阶段建设监理工作的主要任务。5.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料。7.审批一般单项工程和单位工程的开工报告，（二）竣工验收阶段建设监理工作的主要任务。1.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，2.审查施工单位提交的竣工验收申请。

施工总承包方的管理任务有哪些？：施工总承包方的管理任务有哪些？施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，（二）控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）。还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工）。方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，属于施工总承包方管理任务的有（ ）。

施工总承包管理方的主要特征有哪些？：Managing Contractor）对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任，施工总承包管理方不承担施工任务，如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可。