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项目成本管理遵循的原则有哪些?

帮考网校2020-07-09 11:21:03
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1. 成本计划:制定详细的成本计划,包括预算、资源分配和时间表,以确保项目的成本得到有效控制。

2. 成本估算:对项目的成本进行准确的估算,包括直接成本和间接成本,以便为项目提供准确的预算。

3. 成本控制:对项目的成本进行监控和控制,以确保项目的成本不超出预算范围。

4. 成本变更管理:对项目的成本变更进行管理,包括对成本变更的审批、记录和跟踪,以确保项目的成本变更得到有效控制。

5. 成本效益分析:对项目的成本效益进行分析,以确保项目的成本得到最大化的利用和回报。

6. 成本透明度:确保项目的成本信息透明,包括对成本信息的收集、记录和报告,以便项目管理人员和利益相关者能够了解项目的成本情况。

7. 成本管理计划:制定详细的成本管理计划,包括成本管理的方法、工具和技术,以确保项目的成本得到有效管理和控制。
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