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收购乙公司属于前向一体化战略。前向一体化战略的主要适用条件包括:
①现有销售商销售成本较高或者可靠性较差,难以满足企业的销售需要;
②企业所在产业的增长潜力较大;
③企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;
④销售环节的利润率较高。
收购丙公司属于横向一体化战略。横向一体化战略的适用条件包括:
①企业所在产业竞争较为激烈;
②企业所在产业的规模经济较为显著;
③企业的横向一体化符合反垄断法的规定,能够在局部地区获得一定的垄断地位;
④企业所在产业的增长潜力较大;
⑤企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等。
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