假定某工业企业设有一个基本生产车间,大量生产甲、乙两种产品,其生产工艺过程属于单步骤生产。根据生产特点和管理要求,确定采用品种法计算产品成本。该企业还设有机修和运输两个辅助生产车间,辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”科目核算。该企业不单独核算废品损失,产品成本包括“原材料”、“燃料及动力”、“职工薪酬”和“制造费用”四个成本项目。2012年6月份该企业的各项费用资料和有关业务如下：(1)根据各项费用的原始凭证和其他有关资料,编制各种费用分配表,分配各种要素费用。①根据6月份银行存款付款凭证汇总编制的各项货币支出(假定全部用银行存款支付)汇总表,详见下表。②根据按原材料用途归类的领、退料凭证和有关的费用分配标准,编制原材料费用分配表,详见下表。③根据各车间、部门耗电数量、电价和有关的费用分配标准(各种产品耗用的生产工时)编制外购动力费(电费)分配表,详见下表。④根据各车间、部门的工资结算凭证和应付福利费的计提办法,编制的职工薪酬分配表,详见下表。⑤根据本月应计折旧固定资产原价和月折旧率,计算本月应计提固定资产折旧,编制折旧费用分配表,详见下表。(2)根据预付账款明细账记录,编制费用分配表。本月基本生产车间领用工具一批360元,经审批,列作预付账款,从本月起分3个月平均摊入产品成本,编制预付账款(低值易耗品摊销)分配表,详见下表。要求：(1)归集和分配辅助生产费用：①登记完成辅助生产成本明细账和辅助生产车间制造费用明细账。②该企业采用直接分配法分配辅助生产费用。本月机修车间提供修理劳务960小时。其中：为运输车间修理40小时,为基本生产车间修理800小时,为行政管理部门修理120小时。运输车间提供运输劳务3600吨公里,其中：为机修车间运输100吨公里,为基本生产车间运输910吨公里,为行政管理部门运输2590吨公里。登记完成辅助生产费用分配表。(2)归集和分配基本生产车间的制造费用：①登记完成基本生产车间制造费用明细账。②基本生产车间制造费用按照甲、乙产品的生产工时比例分配,登记完成基本生产车间制造费用分配表。(3)该企业产品的消耗定额比较准确、稳定,甲、乙产品各月在产品数量变动不大,采用在产品按定额成本计价法进行完工产品与在产品之间的费用分配。①登记完成甲产品月末在产品定额成本计算表。说明：甲产品第1道工序工时定额为16小时,第2道工序的工时定额为8小时。各道工序在产品完工程度均按50%计算。②登记完成甲、乙产品的产品成本明细账。本月初在产品成本资料见下表。

解析

(1)归集和分配辅助生产费用①登记完成辅助生产成本明细账和辅助生产车间制造费用明细账,详见下表。②登记完成辅助生产费用分配表：表中分配率计算：机修费用分配率=1845/920=2.01(元/小时)运输费用分配率=3506.2/3500=1.00(元/公里)
(2)归集和分配基本生产车间的制造费用。①登记完成基本生产车间制造费用明细账详见下表。②登记完成基本生产车间制造费用分配表分配制造费用。详见下表。表中分配率计算：分配率=5556/7400=0.7508(元/小时)
(3)①登记完成甲产品月末在产品定额成本计算表。说明：甲产品第1道工序工时定额为16小时,在产品按50%计算,为8小时；第2道工序的工时定额为8小时,其在产品的累计工时定额为20小时,即(16+8×50%)。②登记完成甲、乙两种产品成本明细账详见下表。