企业培训旨在帮助员工提高企业绩效所必需的各种技能——诸如沟通技能、销售技巧、绩效管理或精益生产技能。但是，这种常规的公司培训通常并没有取得什么效果。只有极少数企业的培训提高了工作绩效，而大多数企业甚至没有费心去跟踪自己在培训投资上所获得的回报，尽管如此，依旧坚持进行员工培训，是因为一个技能娴熟的劳动力明显具有更高的生产力，还因为员工往往需要掌握新的技能，来应对在企业战略或绩效上的变化。培训之路，帮考网感觉逐步领会到其终极目标不是让受教训者适应现实，而是改造、创建新的现实，培育出有创造能力的人。关注员工要点，关注员工情感体验，重视他们的心理反应，以及统一他们的思想方向，使他们获取知识，学会学习，真正掌握知识和技能而受益终生，所以企业培训师证书也越来越有用了，哪些人可以报名呢，跟着帮考网来看看。

高级企业培训师/一级(符合以下条件之一即可)：

A.考生考取博士学历证书，并且本职业从事工作连续4年以上，经本职业本等级正规培训达规定标准学时数，取得毕(结)业证书。

B.考生考取硕士学历证书，并且本职业从事工作连续7年以上。

C.考生考取硕士学历证书，并取得本职业企业培训师职业资格证书3年以上年限，经本职业本等级正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书，由此看来学位较高的话证书年限相对就可以较低一点。

D.考生考取本科学历证书，并取得本职业企业培训师职业资格证书满4年，经正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。

在企业培训实践中，培训管理者却常常处于一个尴尬的地位，通俗地说，就是“剃头挑子——一头热”。一方面，培训管理者对于培训工作干劲十足，热情投入，上蹿下跳地忙得热火朝天;另一方面，企业内部对于培训的响应却是波澜不惊，麻木不仁，甚至是冷漠。作为一名培训管理者，如果你的企业出现了类似的问题，你的培训工作不可能做好。因为培训工作的绩效并不体现在努力的过程中，而是体现在培训对于企业所带来的影响和变化中。要改变这种状况，不能只依靠个人加倍努力的工作，而是要争取所有能够对于培训工作产生影响的群体，为培训工作施加积极有利的影响。人们不支持或不关注培训工作，不是因为人们本来就排斥它，更多的是由于人们不了解它、误解它，所以远离它。因此，要做好培训工作，必须同时要做好培训师的专业度，也就是做好对于培训师的证书要求。