企业生产管理是什么？:企业生产管理是什么？企业生产管理是指对整个生产运行系统中各个环节进行计划、组织、协调和控制，满足产品交付，提升效益和实现公司各项运营目标。一切企业管理核心都是人。生产管理的主要模块：计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。

如何降低企业生产制造成本？:如何降低企业生产制造成本？摒除企业自身管理不当的因素外，生产制造型企业降成本最靠谱的做法有四个：1. 产品和零配件的标准化，同时尽量减少开模次数；2. 机器的效率要高于人工，别做血汗工厂，学会引进先进的生产技术；3. 规模化作业，只有规模上去了，单位成本才降得下来；4. 科学设计产品，要在抓住顾客的同时省却冗余，这道卡可影响生产中70%的成本。

合营方向合营企业投出非货币性资产产生损益的处理是什么？:合营方向合营企业投出非货币性资产产生损益的处理是什么？合营方不应确认该类交易的损益：①与投出非货币性资产所有权有关的重大风险和报酬没有转移给合营企业；②投出非货币性资产的损益无法可靠计量；③投出非货币性资产交易不具有商业实质。（2）合营方转移了与投出非货币性资产所有权有关的重大风险和报酬并且投出资产留给合营企业使用的，应在该项交易中确认归属于合营企业其他合营方的利得和损失。