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A、标准成本中心不承担完全成本法下产生的固定制造费用能量成本差异的责任
B、标准成本中心除了要对既定产量的投入量承担责任外,还要对生产能力的利用程度负责
C、按费用预算对费用中心进行考核时,如果出现了预算的有利差异说明成本控制取得了应有的效果,达到了应有的节约程度
D、企业职工个人不能构成责任实体,因而不能成为责任控制体系中的成本中心对其考核
企业核心能力与成功关键因素的区别是什么?:企业核心能力与成功关键因素的区别:(1)成功关键因素应被看做是产业和市场层次的特征,不是针对个别公司。(2)拥有成功关键因素是获得竞争优势的必要条件,而不是充分条件。
企业核心能力与成功关键因素的联系是什么?:企业核心能力与成功关键因素的联系是什么?企业核心能力的产生代表了一种企业发展的观点:企业的发展由自身所拥有的与众不同的资源决定,企业需要围绕这些资源构建自己的能力体系,成功关键因素是在探讨产业特性与企业战略之间关系时,对应环境中重要的要求条件,成功关键因素是以关键因素为依据来确定系统信息需求的一种MIS总体规划的方法。总存在着多个变量影响系统目标的实现。
投资中心业绩报告的业绩考核指标有哪些?:投资中心业绩报告的业绩考核指标有哪些?投资中心的主要考核指标是投资报酬率和剩余收益,补充的指标是现金回收率和剩余现金流量。投资中心不仅需要对成本、收入和利润负责,而且还要对所占用的全部资产(包括固定资产和营运资金)的经营效益承担责任。
2020-05-30
2020-05-29
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