公司战略的层次之业务单位战略涉及哪些？:公司战略的层次之业务单位战略涉及哪些？

战略重新定位是什么？:战略重新定位是什么？重新定位战略指企业通过努力发现最初选择的定位战略不科学、不合理、营销效果不明显，继续实施下去很难成功获得强势市场定位时，及时采取的更换品牌、更换包装、改变广告诉求策略等一系列重新定位方法的总称。企业重新定位的目的在于能够使企业获得新的、更大的市场活力。

战略业务单位的分类和评价方法是什么？:战略业务单位的分类和评价方法是什么？常用的战略业务单位的分类方法和评价方法是波士顿矩阵和通用矩阵。波士顿矩阵又称市场增长率——相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯•亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化。