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国际化经营战略的组织结构类型是什么?
国际化经营战略的组织结构类型:
国际部结构对应国际战略,具体的做法:产品生产一般在国内,出口到其它国家。有时也在其它国家生产,生产什么由总比决定,当地没有决策权,主要特征是适应性差、经营成本高。
全球区域分部结构对应多国本土化战略,具体的做法:产品在当地生产和当地销售,当地具有决策权,不同国家生产销售的产品不一样。主要特征是适应性较好、经营成本高、高度分权。
全球产品分部结构对应全球化战略,具体的做法:生产什么由总部统一决定,产品生产的不同环节配置在不同国家,不同国家生产销售的产品一样,主要特征是适应性较差、经营成本低、高度集权。
跨国结构对应跨国战略,具体的做法:综合了多国本土化战略和全球化战略,主要特征是适应性较好、经营成本低。
国际化战略是什么?:国际化战略是什么?国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略。企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划,是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道,不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。
注会审计企业组织结构、经营特点和资本结构等相关的一些重要事项是什么?:注会审计企业组织结构、经营特点和资本结构等相关的一些重要事项是什么?注册会计师应当了解被审计单位的股权结构、实际控制人及关联方,以便评价企业是否存在重大的、可能引起重大错报的非常规业务和关联交易,以及相关的内部控制是否可能存在重大缺陷。1.被审计单位的股权结构、企业的实际控制人及关联方;属于注册会计师在计划内部控制审计工作时应当考虑的有( )。D.可获取的与内部控制有效性相关的证据的类型和范围;
科层组织结构的管理结构类型有哪些?:科层组织结构的管理结构类型有哪些?科层组织结构中,存在两类管理结构,一类是直线指挥机构,如总部、分部、车间、工段和班组等;一类是参谋职能机构,如研究开发部、人力资源部、财务部、营销部及售后服务部等。
2020-05-30
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