什么是单位工程施工进度计划实施前的交底？:什么是单位工程施工进度计划实施前的交底？1. 参加交底的人员应有项目负责人、计划人员、调度人员、作业班组人员以及相关的物资供应、安全、质量管理人员。施工进度控制重点（关键线路、关键工作）、施工用人力资源和物资供应保障情况、各专业队组（含分包方的）分工和衔接关系及时间点、安全技术措施要领和单位工程质量目标。【例题·多选题】单位工程施工进度计划实施前的交底内容包括（）。

施工进度计划调控的措施有哪些？:施工进度计划是项目施工组织设计的重要组成部分，编制施工总进度计划的基本要求是：重大市政公用工程可按专业工程分解进度目标分别进行控制。1.分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制，2.承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范围。承包单位应协助分包单位解决施工进度控制中的相关问题。二、进度计划控制与实施。是确定并控制项目施工总进度的重要节点目标。

工程网络计划中的关键工作和关键路线是指什么？:工程网络计划中的关键工作和关键路线是指什么？（1）关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作，关键路线是总的工作持续时间最长的线路，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求，在选择缩短持续时间的关键工作时，（1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作，（3）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作B.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作