项目施工成本控制的方法有哪些？:项目施工成本控制的方法有哪些？以施工图控制成本“这是项目施工成本控制中最有效的方法之一，加强劳动定额管理，是控制人工费支出的主要方法，（1）制定先进合理的企业内部劳动定额，并将安全生产、文明施工及零星用工下达到作业队进行控制，加强材料采购成本的管理”从限额发料和现场消耗两个方面控制，3. 工程设备成本的控制，因包括设备采购成本、设备交通运输成本和设备质量成本等，减少设备仓储保管费用。

专项施工方案编制应当包括哪些内容？:专项施工方案编制应当包括哪些内容？本文所指专项施工方案系指危险性较大的分部分项工程专项施工方案，是在编制施工组织设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的专项施工方案。专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制。危大工程概况和特点、施工平面布置、施工要求和技术保证条件：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及施工图设计文件、施工组织设计等：

项目施工成本核算的方法有哪些？:项目施工成本核算的方法有哪些？施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础。明确项目成本核算的范围、原则、程序、方法、内容、责任与要求。（一）项目施工成本核算的对象，施工成本核算的对象是指在计算工程成本中。（二）项目施工成本核算的内容”（三）项目施工成本核算的方法。因而对项目内各岗位成本的责任核算比较实用：二、项目施工成本分析（一）施工成本分析的形式1.按施工进展进行的成本分析