小企业管理制度是什么？:小企业管理制度是什么？小企业管理制度是企业实施经营管理活动，对财务管理体系建立、维护，规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用。管理制度的作用：所有行为只能在既定轨道内运行；提升效率，降低成本，减少可有可无的控制环节。公司管理制度是公司为了规范自身建设，加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力。

如何评价控制缺陷的严重程度？:注册会计师应当评价其识别的各项控制缺陷的严重程度，（1）控制不能防止或发现并纠正账户或列报发生错报的可能性的大小；（2）因一项或多项控制缺陷导致的潜在错报的金额大小。【提示】控制缺陷的严重程度与错报是否发生无关，2.在评价一项控制缺陷或多项控制缺陷的组合是否可能导致账户或列报发生错报时，【提示】评价控制缺陷是否可能导致错报时，对同一重要账户、列报及其相关认定或内部控制要素产生影响的各项控制缺陷。

如何完善企业内部控制制度？:如何完善企业内部控制制度？1.完善内部控制宏观体系。随着外部环境的不断变化，组织管理水平的提高，站在国家宏观层面上，要逐步建立财税监督、国家审计监督和社会审监督三者并立的经济监督体系，同时要重视生产专业化和协作化，以促使生产力的迅速发展和降低产品成本，为企业加强成本管理创造良好的外部环境，2.完善内部控制微观制度。提高企业员工素质，强化内部控制制度；完善企业风险评估与预警系统；