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A、该企业的研发能力是企业成功的关键
B、研发能力是该企业的核心竞争力
C、顾客对企业的产品赋予了额外的价值
D、顾客赋予产品的价值令企业在市场上脱颖而出
为什么要了解专家的专长领域?:了解专家的专长领域是为了实现审计目的,2.评价专家的工作是否足以实现审计目的、注册会计师可以凭借审计工作经验或通过与专家及其他有关人士进行讨论的方式。(二)对专家专长领域的了解事项;1.与审计相关的、管理层的专家专长领域的进一步细分信息,及其在专家的专长领域是否得到普遍认可。【例题·多选题】注册会计师充分了解专家的专长领域的目的包括(,A.为了实现审计目的,确定专家工作的性质、范围和目标;
企业生产管理是什么?:企业生产管理是什么?企业生产管理是指对整个生产运行系统中各个环节进行计划、组织、协调和控制,满足产品交付,提升效益和实现公司各项运营目标。一切企业管理核心都是人。生产管理的主要模块:计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。
会计师事务所为了防范关系密切而产生不利影响应该怎么做?:审计人员就能自觉正确地调整个人和职业、审计工作服务对象之间的关系,1.会计师事务所应当制定下列政策和程序,执行其审计业务的关键审计合伙人任职时间不得超过五年,以确定长期委派同一名合伙人或高级员工执行某项鉴证业务时,在规定期限届满时轮换合伙人、项目质量控制复核人员。防护措施----轮换高级人员或要求进行项目质量控制复核,由于长期执行某一被审计单位的鉴证业务可能对独立性产生不利影响。
2020-05-30
2020-05-29
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