在不同的企业，可能管理层和治理层凌驾于内部控制之上的风险水平不同？:4.能够减弱管理层伪造或不恰当操纵财务结果的动机及压力的控制。【提示】对于能够减弱管理层伪造或不恰当操纵财务结果的动机及压力的控制，查找被审计单位是否存在人为调整财务业绩的情况。【例题·单选题】对于能够减弱管理层伪造或不恰当操纵财务结果的动机及压力的控制，B.管理层每年制定的预算是否是基于实际经营状况，D.内部审计部门是否会关注因管理层动机或压力而导致的错报风险；

企业内部控制应用指引是什么？:企业内部控制应用指引是什么？企业内部控制应用指引是指用于指导企业按照内控原则和内控“五要素”建立健全本企业的内部控制，在配套指引乃至整个内部控制规范体系中占居主体地位。《企业内部控制配套指引》（财会[2010]11号 ）已由财财政部会同证监会、审计署、国资委、银监会、保监会于4月26日联合发布，将在境内外上市公司范围内施行，并鼓励非上市大中型企业提前执行。

平衡计分卡内部业务流程维度的常用指标有哪些？:平衡计分卡内部业务流程维度的常用指标有哪些？企业应当遴选出那些对顾客满意度有最大影响的业务流程，明确自身的核心竞争能力，并把它们转化成具体的测评指标。反映内部业务流程维度的常用指标有交货及时率、生产负荷率、产品合格率、存货周转率、单位生产成本等。