实质性程序应对特别风险时，有哪些步骤？:有哪些步骤？

初步评价和风险评估包括哪些内容？:注册会计师需要评价控制设计的合理性并确定其是否得到执行：（1）所设计的控制单独或连同其他控制能够防止或发现并纠正重大错报；了解内部控制----初步评价（设计、执行）----控制测试（执行的有效性）----减少实质性程序，由于对控制的了解和评价是在穿行测试完成后但又在测试控制运行有效性之前进行的。仍可能随控制测试后实施实质性程序的结果而发生变化，在对控制进行初步评价及风险评估后。

战略管理过程的步骤是什么？:战略管理过程的步骤：战略分析阶段；战略选择及评价阶段；战略实施及控制阶段。战略分析：对企业的战略环境进行分析、评价，并预测这些环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。战略选择及评价过程实质：是战略决策过程对战略进行探索、制定以及选择。战略实施及控制：企业的战略方案确定后，必须通过具体化的实际行动，才能实现战略及战略目标。