内部控制的局限性是什么？:1．在决策时人为判断可能出现错误和由于人为失误而导致内部控制失效。被审计单位信息技术工作人员没有完全理解系统如何处理销售交易，软件中的编辑控制旨在发现和报告超过赊销信用额度的交易，被审计单位实施内部控制的成本效益问题也会影响其职能，当实施某项控制成本大于控制效果而发生损失时，内部控制一般都是针对经常而重复发生的业务而设置的，内部控制无论如何设计和执行只能对财务报告的可行性提供合理保证。

五力模型的局限性是什么？:波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的，（1）该分析模型基本上是静态的。然而在现实中竞争环境始终在变化。其变化速度比模型所显示的要快得多。（2）该模型能够确定行业的盈利能力，有关获利能力的假设可能是错误的。企业就可以制定企业战略来处理分析结果，（4）该模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息，在制定战略时掌握整个行业的信息既不可能也无必要。

作业成本法的局限性是什么？:作业成本法的局限性是什么？作业成本法的成本动因多于完全成本法，成本动因的数量较大。2. 作业成本法不符合对外财务报告的需要，采用作业成本法的企业。为了使对外财务报表符合会计准则的要求，需要重新调整成本数据，3. 确定成本动因比较困难。并不是所有的间接成本都和特定的成本动因相关联，完全成本法按部门建立成本中心为实施责任会计和业绩评价提供了方便作业成本系统的成本库与企业的组织结构不一致