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机会成本上升的代价大于短缺成本下降的好处
企业成本控制是什么?:1.企业成本控制:是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。2.成本控制的过程:是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制。
编制现金流量表时如何分配利润支付的现金?:编制现金流量表时如何分配利润支付的现金?编制现金流量表时应将企业分配利润支付的现金列入筹资活动现金流量里,筹资活动产生的现金流量包括吸收投资所收到的现金、借款所收到的现金、偿还债务所支付的现金以及分配股利、利润或偿付利息所支付的现金等。
成本分析是什么?:成本分析:是利用核算数据及有关资料,分析成本的变动情况,研究影响成本的原因,从而降低企业的成本。产品成本:是指企业在生产产品(包括提供劳务)过程中所发生的材料费用、职工薪酬等,以及不能直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。常用的产品成本计算方法包括:品种法、分批法、分步法、分类法、定额法、标准成本法等。
2020-05-30
2020-05-29
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