如何完善企业内部控制制度？:如何完善企业内部控制制度？1.完善内部控制宏观体系。随着外部环境的不断变化，组织管理水平的提高，站在国家宏观层面上，要逐步建立财税监督、国家审计监督和社会审监督三者并立的经济监督体系，同时要重视生产专业化和协作化，以促使生产力的迅速发展和降低产品成本，为企业加强成本管理创造良好的外部环境，2.完善内部控制微观制度。提高企业员工素质，强化内部控制制度；完善企业风险评估与预警系统；

企业内部控制的概念是什么？:企业内部控制的概念是什么？企业内部控制的概念是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的，旨在实现控制目标的过程。内部控制是一个不断发展、变化、完善的过程，要求适时改进，与时俱进。

如何在记录相关控制时实施穿行测试的业务层面控制？:②观察销售人员如何处理收到的客户采购单；③检查经销售经理批准的销售订单。④重新执行将订单上的客户信息与系统内的客户信息进行核对，查看客户采购单，②观察仓储人员如何根据经批准的销售订单填制提货单。③检查提货单上是否有客户或物流公司人员签字证明其收到货物，④重新执行提货单与销售订单的信息核对，①询问开票人员、应收账款会计、财务经理，③检查销售收入明细账和应收账款明细账中记录的会计分录。