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企业核心能力与成功关键因素的区别与相同点分别是什么?
成功关键因素应被看作是产业和市场层次的特征,而不是针对某个个别公司。拥有成功关键因素是获得竞争优势的必要条件,而不是充分条件。
企业核心能力和成功关键因素的共同之处在于它们都是公司盈利能力的指示器。成功关键因素是走向成功的基础,拥有了成功关键因素的企业至少盈利能力不会特别差,如果企业能够拥有成功关键因素,并且能在某一方面做得比其他竞争对手好,那么该企业便有了核心能力。虽然在概念上的区别是很清楚的,但在特定的环境中区分它们并不容易。

下面给大家提供一道注册会计师考试的真题,希望大家认真理解,仔细分析,尽快掌握这个知识点。
【2013年注册会计师考试真题】对于电梯制造企业而言,其产业的成功关键因素包括( )。
A.拥有核心能力
B.售后服务
C.具有比其他竞争对手做得更好的能力
D.销售能力
【答案】BD
【解析】本题主要考查的是核心能力与成功关键因素的区别。成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。核心能力,就是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力。故本题的正确答案为BD选项。
27企业核心能力与成功关键因素的区别是什么?:企业核心能力与成功关键因素的区别:(1)成功关键因素应被看做是产业和市场层次的特征,不是针对个别公司。(2)拥有成功关键因素是获得竞争优势的必要条件,而不是充分条件。
78企业核心能力与成功关键因素的联系是什么?:企业核心能力与成功关键因素的联系是什么?企业核心能力的产生代表了一种企业发展的观点:企业的发展由自身所拥有的与众不同的资源决定,企业需要围绕这些资源构建自己的能力体系,成功关键因素是在探讨产业特性与企业战略之间关系时,对应环境中重要的要求条件,成功关键因素是以关键因素为依据来确定系统信息需求的一种MIS总体规划的方法。总存在着多个变量影响系统目标的实现。
77红海战略与蓝海战略的区别是什么?:红海战略与蓝海战略的区别是什么?红海战略属于竞争,面对竞争随需应变;蓝海战略更加注重价值创新,红海是成熟市场,但竞争激烈;蓝海是待开发的新市场,红海战略是指在现有的市场空间中竞争,是在价格中或者在推销中作降价竞争,然而增加了销售成本或是减少了利润;蓝海战略是开创无人争抢的市场空间,超越竞争的思想范围,开创新的市场需求,开创新的市场空间,经由价值创新来获得新的空间。是竞争极端激烈的市场”
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