供应者、购买者讨价还价的能力大小取决于哪几个方面的实力？:供应者、购买者讨价还价的能力大小取决于哪几个方面的实力？

利益相关者是什么？:利益相关者是什么？利益相关者是指股东、债权人等可能对公司的现金流量有要求权的人。管理学意义上的利益相关者（stakeholder）是组织外部环境中受组织决策和行动影响的任何相关者。管理学意义上的利益相关者是组织外部环境中受组织决策和行动影响的任何相关者。

供应者购买者讨价还价的能力是什么？:供应者购买者讨价还价的能力是什么？竞争力模型的水平方向是对产业价值链的描述。它反映的是产品（或服务）从获取原材料开始到最终产品的分配和销售过程，描述的是厂商之间为生产最终交易的产品或服务，所经过的价值增值的活动过程。为产业价值链上的每一个环节，对其上游单位，对其下游单位，购买者和供应者讨价还价的主要内容围绕价值增值的两个方面——功能与成本。价还价的双方都力求在交易中使自己获得更多的价值增值。