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B、加权平均边际贡献率为46.92%
C、盈亏临界点销售额为426.26万元
D、甲产品盈引临界点销售量为3.28万件
企业生产管理是什么?:企业生产管理是什么?企业生产管理是指对整个生产运行系统中各个环节进行计划、组织、协调和控制,满足产品交付,提升效益和实现公司各项运营目标。一切企业管理核心都是人。生产管理的主要模块:计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。
如何降低企业生产制造成本?:如何降低企业生产制造成本?摒除企业自身管理不当的因素外,生产制造型企业降成本最靠谱的做法有四个:1. 产品和零配件的标准化,同时尽量减少开模次数;2. 机器的效率要高于人工,别做血汗工厂,学会引进先进的生产技术;3. 规模化作业,只有规模上去了,单位成本才降得下来;4. 科学设计产品,要在抓住顾客的同时省却冗余,这道卡可影响生产中70%的成本。
企业结转已销售产品的成本时怎么做分录?:企业结转已销售产品的成本时怎么做分录?企业结转已销售产品的成本时,借方记主营业务成本,贷方记库存商品,表示库存商品(已完工入库的产品)成本减少,主营业务成本(销售成本)增加。1.销售收入:应收账款:应交税费——应交增值税(销项税):2.销售结转时:库存商品:3.结转利润主营业务收入借本年利润贷主营业务成本
2020-05-30
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