战略联盟形成的动因是什么？:1.战略联盟形成的动因：促进技术创新、避免经营风险、避免或减少竞争、实现资源互补、开拓新的市场、降低协调成本。2.战略联盟：是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。3.企业战略联盟是合作竞争最主要形式之一，战略联盟作为现代企业制度创新中的一种，已成为现代企业强化其竞争优势的重要手段，被誉为“20世纪20年代以来最重要的组织创新”

企业战略联盟形成的基础是什么？:企业战略联盟形成的基础是什么？企业战略联盟形成的基础是相互信任，联盟企业之间必须相互信任，并且以双方利益最大化为导向，而不是以自身利益最大化为导向。

并购和战略联盟的区别是什么？:并购和战略联盟的区别：企业并购结果是两个或以上的企业成为一个企业，被兼并的企业法人消失。战略联盟可以是两个或以上企业共同出资组建公司或共享资源、技术以达到利益共享。一般不会导致现有法人的消失，而是两个或以上的企业平等的进行合作，而非吞并。