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A、如何实现竞争优势
B、确定相关产品的范围
C、确定相关产品的价格和促销手段
D、确定相关产品的市场营销渠道
对付五种竞争力的战略有哪几点?:对付五种竞争力的战略有哪几点?
应对五种竞争力的战略有哪些?:应对五种竞争力的战略有哪些?公司必须自我定位,通过利用成本优势或差异化优势把公司与五种竞争力相隔离,从而能够超过它们的竞争对手。其次,公司必须识别在产业中哪一个细分市场中,五种竞争力的影响更少一点,这就是波特提出的“集中战略”最后。公司必须努力去改变这五种竞争力,公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟。以减少相互之间的讨价还价,公司还必须寻求进入阻绝战略来减少潜在进入者的威胁等等;
市场竞争战略是什么?:市场竞争战略是什么?市场竞争战略是企业为适应市场竞争环境的不断变化而制定实施的夺取或者保持市场领先地位或竞争优势的战略。企业在市场上的竞争地位,以及企业可能采取的竞争策略,往往要受到企业所在行业竞争结构的影响。影响行业竞争结构的基本因素有:行业内部竞争力量、顾客的评议能力、供货厂商的评议能力、潜在竞争对手的威胁、替代产品的压力。
2020-05-30
2020-05-29
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