成本中心的划分和类型有哪些？

成本中心是指只对其成本或费用承担经济责任并负责控制和报告成本或费用的责任中心。成本中心是责任会计中的责任中心之一。

成本中心对其所从事的活动享有成本决策权。因不负责产品或劳务的销售，它的业绩与销售收入或利润无关。成本中心的目标或以最低的耗费完成既定的产量;或在预算既定的前提下增加产出。

成本中心应该是一个独立的部分部门，涉及到成本与利润的控制， 同时避免与工厂其它部门的连接性。针对全球布局或多个区域工厂的集团公司，设立成本中心，可以有效监控各地的成本波动和合理性。

成本中心的特点：

（1）这个中心往往没有收入，或者有少量收入，但不成为主要的考核内容；

（2）任何发生成本的责任领域，都可以确定为成本中心，大的成本中心可能是一个分公司、分厂，小的成本中心可以是车间、工段、班组；

（3）成本中心的职责，是用一定的成本去完成规定的具体任务。

成本中心的分类：

（1）标准成本中心

1、含义：必须是所生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心。

通常典型代表是制造业工厂、车间、工段、班组等。

2、特点：

①产出能够计量；

②投入产出之间存在函数关系。总体来看，作为标准成本中心，就是能够对其制定标准成本。

（2）费用中心

1、含义：适用于那些产出物不能用财务指标来衡量，或者投入和产出之间没有密切关系的单位。

包括财务、人事等行政管理部门和研究开发部门等等。

2、特点：

①产出不能使用财务指标衡量；

②投入与产出之间的关系不密切。

【提示】费用中心。唯一可以准确计量的是实际费用，无法通过投入产出的比较来评价其效果和效率。