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A、对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,应向董事会(审计委员会)、监事会或经理层报告并审定
B、如果出现不适合向经理层报告的情形,内部控制评价组应当直接向董事会(审计委员会)、监事会报告
C、重要缺陷并不影响企业内部控制的整体有效性,但是应当引起董事会和管理层的重视
D、对于一般缺陷,可以向企业管理层报告,并视情况考虑是否需要向董事会(审计委员会)、监事会报告
注册会计师与治理层的沟通中值得关注的内部控制缺陷是什么?:注册会计师与治理层的沟通中值得关注的内部控制缺陷是什么?注册会计师与治理层的沟通中值得关注的内部控制缺陷是某项控制的设计、执行或运行不能及时防治或发现并纠正财务报表错报等。(1)某项控制的设计、执行或运行不能及时防治或发现并纠正财务报表错报。(2)在审计过程中识别出的、其他方尚未向管理层通报而注册会计师根据职业判断认为足够重要从而值得管理层关注的内部控制其他缺陷。
如果内部控制缺陷进行了整改,该如何确认其是否有效?:如果内部控制缺陷进行了整改,如果被审计单位在基准日前对存在缺陷的控制进行了整改,整改后的控制需要运行足够长的时间才能使注册会计师得出其是否有效的审计结论。1.注册会计师应当根据控制的性质和与控制有关的风险,确定整改后控制运行的最短期间(或整改后控制的最少运行次数)以及最少测试数量。整改后控制运行的最短期间(或最少运行次数)和最少测试数量。
如何评价控制缺陷的严重程度?:注册会计师应当评价其识别的各项控制缺陷的严重程度,(1)控制不能防止或发现并纠正账户或列报发生错报的可能性的大小;(2)因一项或多项控制缺陷导致的潜在错报的金额大小。【提示】控制缺陷的严重程度与错报是否发生无关,2.在评价一项控制缺陷或多项控制缺陷的组合是否可能导致账户或列报发生错报时,【提示】评价控制缺陷是否可能导致错报时,对同一重要账户、列报及其相关认定或内部控制要素产生影响的各项控制缺陷。
2020-05-30
2020-05-29
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