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决策与控制环节具体包含哪些内容?企业财务管理环节包括:计划与预算、决策与控制、分析与考核。其中,决策与控制环节包括:财务决策和财务控制。
1.财务决策
财务决策是指按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,并从中选出最佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
财务决策的方法主要有两类:一类是经验判断法,是根据决策者的经验来判断选择,常用的方法有淘汰法、排队法、归类法等;另一类是定量分析方法,常用的方法有优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法等。
2.财务控制
财务控制是指利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程。
财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。财务控制措施一般包括:预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。
财务管理环境分析方法有哪些?:财务管理环境分析方法有哪些?财务管理环境或称理财环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称,环境构成了企业财务活动的客观条件。企业财务活动是在一定的环境下进行的,必然受到环境的影响。企业的资金的取得、运用和收益的分配会受到环境的影响,资金的配置和利用效率会受到环境的影响,企业成本的高低、利润的多少、资本需求量的大小也会受到环境的影响。
企业财务管理体制的含义是什么?:企业财务管理体制的含义是什么?财务管理体制是指划分企业财务管理方面的权责利关系的一种制度,是财务关系的具体表现形式。一般来说包括企业投资者与经营者之间的财务管理体制和企业内部的财务管理体制两个层次。企业集团财务管理体制是明确集团各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限,财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。
财务管理环境中技术环境的内容是什么?:财务管理环境中技术环境的内容是什么?财务管理环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。环境构成了企业财务活动的客观条件。一、技术环境的内容,财务管理的技术环境,是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件。会计信息系统是财务管理技术环境中的一项重要内容,随着数据科学、机器人流程自动化等机器智能技术不断应用到财务管理领域(如财务共享)。
2020-05-29
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