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企业政策
企业和企业利益相关者之间的互动
管理人员的态度和疏忽
管理者及其管理风格的影响
要约失效的原因是什么?:要约失效的原因有:拒绝要约的通知到达要约人;要约人依法撤销要约;承诺期限届满,受要约人未作出承诺;受要约人对要约的内容作出实质性变更。
企业资源的主要类型是什么?:企业资源的主要类型是什么?企业的资源主要分为三种:有形资源、无形资源和人力资源。(1)有形资源是指可见的、能用货币直接计量的资源,主要包括物质资源和财务资源。(2)无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。(3)人力资源是组织成员向组织提供的技能、知识以及推理和决策能力。
企业能力主要有哪些?:企业能力主要有哪些?企业能力是指企业在生产、技术、销售、管理和资金等方面力量的总和。企业的竞争力来源于企业的组织能力,而组织能力只能来源于企业在市场竞争中的学习:积累相关的知识和能力并将其嵌入到企业组织中,体现在企业的运作程序上。企业组织能力主要分为三种:技术能力、功能性能力(产品开发能力、生产能力、营销能力)和管理能力。
2020-05-30
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